服装
两种。 促销的本质是提升 品牌 ，增加销量。 说得再直接一点，促销就是让人觉得占了便宜 销售区域 扩张 ： 一个是在现有的区域内对空白的渠道、终端以及客户的开发 ； 另外一个就是对现有区域以外的空白区域的开发。 塌实基础做品牌 ： 这 种方法 所带来的销量增长会比前两 种 慢一些，但是销量的增长是最稳定和长期的。 要想把一个品牌做好，没有别的方法和捷径，只有踏踏实实做事，认认真真执行。 15
分扣 5 元 奖金，扣完为止；空调、管道工的每月考核奖金为 250 无，跟《空调、管道工绩效考核制》挂钩，考核总分为 25 分，每扣 1 分扣 10 元奖金，扣完为止。 e、 加班工资：每周日算加班， 60 元一天。 汉帛（中国）有限公司 2 f、 组长补贴：总组长每月补贴 200 元，各分厂负责人补贴 150 元。 二、 考核办法： 机修、电工绩效考核制： 见 （ 附件一）
表三 珂罗娜时装龙华工厂 部门月度（季度）质询汇报表 珂罗娜时装龙华工厂 部门月度（ 季 度）质询汇报表 被质询人 工作期间（月，季度） 项目 计划目标（结果）定义 实际完成 成功经验 总结 失败经验总结 改进措施 目标一 目标二 目标三 目标四 目标五
民共和国未成年保护法 1） 员工手册 2）童工拯救和未成年工 保护程序 3）健康安全与劳工保障政策声明 4）童工政策和人事招聘制度 （四）、禁止滋扰或虐待劳工 1．总则 缝制产品制造商须提供一个不存在任何形式滋扰 ， 虐待或体罚措施的工作环境。 江苏舜天奥斯福 服装有限公司建立并维持合理的禁止任何形式的惩罚性措施政策，确保公司符合法规和 WRAP 标准的规定。 2．授权管理者代表及职责 授权给
向上级报告。 妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持工作环境整洁，文明作业。 积极参加各种安全活动，对他人违章作业加以劝阻和制止。 保安岗位的安全生产职责 认真做好安全生产的保卫工作，尤其要做好要害部门（部位）的防火防 盗等预防工作；对分管范围内的安全生产负直接责任。 按规定着装并符合要求。 负责本岗位设备、工具、灭火器材的使用和保管，定期维护和保养，确保使用时安全可靠。
2（ ） 1（ ） 系统思考（ 10分） 5（ ） 4（ ） 3 （ ） 2（ ） 1（ ） 分析、回顾与总结（ 10分 ） 5（ ） 4（ ） 3 （ ） 2（ ） 1（ ） 学习与创新 （ 10分） 5（ ） 4（ ） 3 （ ） 2（ ） 1（ ） 工作态度 （ 20分） 积极性（ 6分） 5（ ） 4（ ） 3 （ ） 2（ ） 1（ ） 责任心（ 10分） 5（ ） 4（ ） 3 （
•制定并执行价格管理 自营专卖店 特许 /联营专卖店 21 2020/7/7 市场细分与目标市场 品牌定位和品牌延伸 渠道和市场效率分析 广告与促销分析 营销组织 22 2020/7/7 05001000150020xx250030000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 10020xx年17月各市场部销售收入(万元) 某著名服装公司广告与促销效率分析：
： 尊重、亲密感、熟悉、承认及办公环境 ８ .产品选择 ： 全系列产品，易得到相关产品，为特殊顾客制作特殊产品 ９ .决策过程 ： 易解决问题、批准权限、合同修改、服务灵活性 １０ .顾客支持 ：培训、定期访问、联合广告、展览或其他产品服务 １１ .合同条款 ：付款计划、产品最低起订数量 １２ .技术优势 ：系统、自动化、产品耐久性、外观或免维修 １３ .财务影响 ：省钱、提高效率、现金控制
显得保守、灰暗和单调。 文化与价值 缺乏能诱发消费者、社会风尚和品牌高度共鸣的主张。 形像 (非使用者 ) 以前是做裤子的。 广告打得多，好象有一个法国设计师。 真实能力 品牌利益不清晰。 未能建立核心优势。 圣得西品牌精髓验证 17 二、圣得西现有消费者的内心洞察 18 19 他们需要新的价值来支撑倾斜的自我，重建内心的尊严。 20 三、圣得西市场发展空间 21 圣得西市场发展空间 初生期
色 （ 5）中间色 +中间色 从纯度来理解 从色相的感觉来理解 13 （ 1）冷色 +暖色 （ 2）亮色 +亮色 （ 3）暗色 +暗色 （ 4）杂色 +杂色 （ 5）图案 +图案 14 （ 1）上深下浅：端庄、大方、恬静、严肃 上装用深色调，下装以明亮色调的浅色的穿法，如墨绿色的上装，配浅橙色的长裤，充满朝气、且不落俗套。 （ 2）上浅下深：明快、活泼、开朗、自信 上装用明亮色调