服装

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页。 、大烫、包装等工艺制作； 、质量要求的确认。 录在“样衣生产通知单”上，并经主管签字确认后，交给技术科，通知制作纸样。 “样衣制作通知单”后，及时安排纸样人员制作样衣纸样，并由纸样人员编写“样衣生产制造通知单”，编写完成后交技术科主管审核无误后，纸样人员将“样衣生产制造通知单”、纸样、样衣等资料交给裁床，通知开裁样衣

配合样衣的试制生产。 业务部将顾客的相关要求及其他事项说细地记录在“样衣生产通知单”上，并经主管以上人员签字确认，业务部以此单交技术科。 技术科接到“样衣生产制造通知单”后，及时安排纸样人员出样衣纸样，并由纸样人员填制“样衣生产制造通知单”，填制完成后交技术科主管审核，无误后，纸样人员将样衣纸样交给裁床，通知开裁样衣。 “样衣生产通知单”及纸样等资料后，开裁样衣。 ，通知车板组领取样衣裁片。

IQC质检员依据《进料检验程序》执行抽检、判定， 根据来料检验不合格结果，填写“进料检验单”。 “进料检验单”经质检科主管确签为不合格后，交业务部相关业务员。 ，工厂部生产计划员也可根据货期提出特采申请。 ： ，确保特采不致于引起客户抱怨或退货情况的发生。 ，原材料的特采必须征求客户或客 编号： SQP21 版 /修： A/0 页码：第 2页，共 2页 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享

协部填写“供应商撤销申请单”，经总经理同意后撤销其 合格供应商资格。 、辅料的采购 “服装单件用料单”，经技术科主管审核后交业务部。 “服装单件用料单”后，根据客户订单数量计算布、辅料总需用量，填写“填制前准备表”，核实是客供还是自购。 若为客户提供布、辅料，业务跟单员根据总需用量及交货期，提报物料到货计划交客户确认，采购员按。 、辅料为本公司自购，业务跟单员需详细了解该款订单布、辅料库存状况

27 土耳其 137 489600059 28 巴拿马 432 635441303 29 埃及 215 422316188 30 泰国 136 598024763 纺织品 市场 统计 单位：万美元 序号 国别 代码 出口额 同比 % 占比 % 出口数量 同比 % 占比 % 出口单价 同比 % 全球 100 27212992328 100 亚洲 14160178953 东盟 3460931732

☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 职责和权限 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理者代表 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 内部沟通 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理评审 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 6 资源 管理 资源提供 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 人力资源 ☆ ☆ ☆ ☆

议的名称，议题，时间，地点，参加人（出席 /列席），需准备 资料以及通知方法和途径。 重要会议应以书面通知的方法中捷 集团会议管理制度 2 传达。 第七条 会议应于会议通知约定的 时间召开， 如议题改变、改期或取消，会议有关人员 需 提前通知 ，并根据本制度重新通知和布置。 第 三 章 会前准备 第八条 会议准备包括议题议程 、 主持人 、 记录人 、 将要下发的文件 、 有准备 的 发言 、

16 17 18 19 20 合计 计划单位负责人： 资金负责人： 部门负责人： 制表人： 附表 2 中捷 集团 XXXX 子公司 用款计划表 年 月 日 报出 收报单位： 财务 部 年 月 日 收到 序号 用款部门 计划金额 形 式 批准金额 审批人 备注 现金 银行存款 借记卡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计

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本部门兼职档案员归卷。 第二十三条 兼职档案员应及时将已归卷的文件资料，按照“案卷类目”条款 “对号入座”，并在文件处理登记薄上注明。 第四节 立卷 第二十四条 立卷工作由相关部门兼职档案员配合，档案员负责组卷、编目。 第二十五条 案卷质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。 第二十六条 归档的文件资料种数