地产
； 乙方按照合同的约定履行完毕后 ,甲方应在本合同规定时间内支付乙方服务费用； 乙方权利与义务 所有作业人员必须遵守甲方的各项规章制度； 乙方必须拥有高空作业资格证书 ，作业设备应符合国家相关安全标准； 乙方必须依法为其工作人员缴纳社会保险及高空险种费用； 乙方必须由主管人员负责现场工作检查和紧急情况的处理； 并提供保洁人员以维护作业现场卫生环境； 乙方工作过程中应保护建筑物室内外设施
员工会议室 (娱乐室、培训室 ) 1) 通风、采光、防潮、防水； 2) 位置隐蔽 (与业户互不影响 )； 3) 布局方正，便于灵活使用； 4) 配有专用桌椅 (数量参照管理处工作人数的 80%— 85%)，白板等； 5) 层高要求至少在 米以上，便于开展室内文体活动； 6) 配有彩灯，供娱乐使用。 垃圾中转站 1) 不能设置在物业的上风向，位置隐蔽，气味不能影响住户正常生活； 2)
评估的操作方法和要求。 各级危机管理组织（责任人员）应组织本部门主要业务骨干进行集体讨论，参照管理公司指引文件，分析可能来自于内外环境因素造成的危机。 危机管理 业务管理手册 发布日期 :2020/01/01 生效日期 :2020/01/18 第 3 页 共 5 页 万达地产 WANDA REAL ESTATES 根据开发项目进展的实际情况，管理公司要求相关责任部门进行潜在危机识别与评估。
) 经营服务标准 (营业时间、服务内容、质量标准、收费标准等 )； d) 必要的促销方案 (计划 )； e) 开业筹备； f) 顾客告知信息及接待规范； g) 服务运作程序、操作规程及控制要求； h) 项目运作成本 (和赢利 )测算等。 自主经营项目的管理方案经本公司总经理审核后，报项目所在公司批准、管理公司物业管理部备案。 与经营项目运作管理有关的运作程序、操作规程等文件可以在项目开始运作后
； c) 推迟立项。 集团经营决策委员会同意立项后，经营管理部负责跟进土地合同谈判和签订，按本手册“经济合同管理”的规定执行。 评审会议要求补充论证的项目，由经营管理部或其授权的项目所在公司在会议规定定时间内完成补充论证，并再次提交集团经营决策委员会审议。 5 项目投资实施 项目所在公司组建 管理公司经营策划规划管理委员会负责新发展城市项目所在公司的组建工作，在项目立项 批准后
0560 平方米，会所、商场、幼托等公建面积 7920 平方米）；地下建筑面积 18400 平方米，主要为地下车库。 总平面图见附图 1，主要建筑指标详见表 3－ 1。 表 3－ 1 主要技术指标表 序 号 指 标 数 值 1． 总用地面积（平方米） 72325 2． 地上建筑面积（平方米） 108480 住宅面积（平方米） 100560 多层住宅（平方米） 23540 高层住宅（平方米）
组成。 锅炉市价 ： 9968元／台 其他配件价格 ：平层（ 150元左右／平米）；别墅（ 180元左右／平米） 优惠 ：整个项目安装优惠 7— 8折 ②地暖系统寿命 地暖系统 50 年 以上的使用寿命 ， 2— 3 年 清洗检修系统，消除水垢。 （每次清洗费用 300— 500 元） ③层高影响 以正常地面铺上地砖之后的厚度为 5cm 为基准 2020年 6月 22日
档后须填写《档案管理登记表》（附表 1）。 第三节 机要档案 一 、 机要档案按其内容分为 “ 绝密 ” 、 “ 机密 ” 、 “ 秘密 ” 三级。 其中： 二 、 划分标准： 绝密档案包括： 公司经营发展中的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、战略性的合作协议及金额在 200 万元以上的重大合同。 机密档案包括： 财务资 料； 公司重要会议纪要； 公司经营情况； 人事档案
服务四川、主要辐射西部地区、力图辐 射东南亚市场，品牌形象突出的现代市场流通体系。 第二十七条 布局原则。 ，三环内现有批发市场应逐步向成都市第二圈层（新都、青白江等）调整或转变批发业态。 ，方便货物运输，并安排足够规模的停车场用地。 布局尽可能靠近物流园区。 市场与居民区、文教区等保持一定的距离。 市场所产生的噪声和污染对 周边地区环境影响不大。 5. 有较为低廉、较大规模的用地，水、电
........................................................................44 六、总结 .......................................................................................................................