得辉
得辉达音响公司小组解决问题方法教材ppt(38页)-管理培训(编辑修改稿)
PPM 得辉达音响有限公司 17 D3： 实施并验证临时措施 关键要点 : •评价紧急响应措施 •找出和选择最佳 “ 临时抑制措施 ” •决策 •实施，并作好记录 •验证（ DOE、 PPM分析、控制图等） 得辉达音响有限公司 18 D4： 确定并验证根本原因 目的 : 用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因
深圳得辉达音响公司采购面试试题(编辑修改稿)
员工来说那其实不是缺点。 来源：生管物控网 () [本页面地址 ]： 2最能概括你自己的三个词是什么。 答：适应能力强，有责任心和做事有始终，结 合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。 2你对我们公司有什么认识。 答：要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料，当然只谈公司的正面消息很重要。 2你是怎么知道我们招聘这个职位呢。 答：如果你是从公司内部某人处打听回来的消息
得辉达音响公司品质检验教肓训练经典教材ppt-质量检验(编辑修改稿)
所有產品 100%檢驗 判定性檢驗 只依標準判定合格性 — 無驗證性判定動作 常規性檢驗驗 一般條件下檢驗 未模仿客戶使用環境 逐批 ,逐個檢驗 計數型檢驗 只有不良個數 未實施或很少實施 不良率的判定方式 計量值檢驗如產品的 相關重要尺寸和特性 參數 十分鐘討論 目前久正有哪些工序是全檢 ,抽檢 ,免檢 ? 制程中的抽檢 ,免檢 (未檢 )對后面的工序質量的影響 六
得辉达音响公司制程不良預防和管控教育教程(编辑修改稿)
是当前的瓶颈 ? b. 要因：应该要改变什 事情 ? c. 目标：要改变成什 样子 ? d. 方案：要如何改变 ? 3. 机台架动率提升采用轮班制 etc. 4. 目标达标率的完成是通过节报（每二小时）对 生产计划 及时追踪，修正并实施追加等以达到目标 10 四 .成本（ COST）控制 • 成本是料，工，费三方面支出的总和。 • 如何控制成本 ? 1. 材料方面 A. 采购 单价：要求厂商降价