大型超市
类专业技术人员达 万人， 2020 年科技投入经费 亿元，组织实施各类科技计划项目 共 262 项，取得各类科技成果 917 项。 （ 4）相对区位优势：商贸辐射周边各国，是中国连接俄罗斯及东北亚国际大通道的重要枢纽，成为资源和信息交换的中心。 （ 5）金融中心优势： 2020 年金融机构存款余额 1257 亿元，各项贷款余额为 1050 亿元。 （ 6）交通便利优势 :2020
若遇停电或打卡系统故障时，可由各部门主管配合人事点名考勤。 上下班时间规定 夏季作息时间 A 班： 8： 3012： 00 18： 2021： 30 B 班： 11： 5018： 30 C 班： 8： 3012： 00 15： 0018： 30 冬季作息时间 A 班： 8： 3012： 00 17： 5021： 30 B 班： 11： 5018： 00 C 班： 8： 3012： 00 14：
按劳动局文件规定，处理好每年的招调工、调干申报工作，办好 《 劳动用工手册 》 、 《 劳动工资用工手册 》 的年审手续。 ６． 搞好公司员工的计生工作。 ７． 对所属部门发生重大问题时，要及时处理并向总经理报告。 ８． 执行董事会、总经理的指示和决议 ２．岗位：人事文员 任职资格： １． ２０～２８岁，中专以上学历； ２． 了解人事工作的工作程序； ３． 熟练使用电脑处理文件，打字速度８０字；
的组织，他们与大型超市 直接进行产品的交换。 大型超市作为大型零售企业 是最接近消费者的，即分销渠道的最终环节，他们可以直接准确获取消费信息。 但不少 超市 往往很少和供应商交流，而是将自己拥有的信息优势作为向供应商讨价还价的“筹码”。 在此情况下，供应商更无法获得 超市 的库存信息和销售信息。 同样，供应商也将自身的信息对 超市 “封锁”。 大型超市 与供应商在信息上互相保密，不能共享
来。 9. 收货员验完货后将收货单据交 于票据办，由票据办人员进行二次核查，核查无误后在系统中做最后的确认更新库存。 将收货单据进行分类、整理和装订，并在收货登记册上记录；如果发现有问题的单据应立即通知当班助理或经理，查明原因后在收货登记册上记录。 ，将收货登记册和收货日报表进行比较，如发现差异需通知当班助理查明原因并在收货登记册上详细记录。 16 点之前，票据员将收货日报
抽查记录 企业 () 员工（包括厂家促销人员）着装统一、整洁，佩戴胸卡，服务用语规范。 1 实地检查 服务中心（服务台）配有专门服务人员。 2 实地检查 主要区域或楼层有明确负责人并明示，可随时解决顾客购买商品过程中出现的问题。 1 实地检查 三．环境（ 21%，42 分） (十 ) 经营环境 20. 布局合理 ，标识明确。 商品出入口与顾客出入口分别设置，便于消费者进出。 2 实地检查
把关，供应商商品和商场商品严格分开，即黄线原则。 4. 收货员对收货口的进出货物控制不利造成损耗 收货员和防损员对出入口收货的各种杂物严格检查 5. 收货员收货、点数书写错误 收货员和复核员单独收同一单货，汇总复核的原则，保证二人收货完全一致。 6. 员工集体偷窃 由防损员 /收货部负责人 /和监控器三方同时监督。 7. 其它 由防损员 /收货部负责人 /和监控器三方同时监督。 店长与索赔
： 3 水泥砂浆找平，现场浇制水泥聚苯泡沫屋面保温层， 20 厚 1： 3 水泥砂浆找坡， 3 厚 SBS 防水卷材， 40 厚 C20 细混凝土（ 内配φ 4@200 双向钢筋 ）。 电气工程 电气工程工作内容分为动力系统、照明系统、防雷接地保护和火灾 自动报警系统。 本建筑物屋顶采用避雷带、避雷针作避雷装置，避雷装置经引下线与建筑物防雷接地装置相连。 电气盘、箱
家乐福于 1969年开始进入国际市场，目前在世界上 31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的 50万名员工正致力于为 20亿消费者服务。 家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。 13 家乐福集团背景（二） 家乐福于 1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式
通过积极倾听来表明期望 25 Carrefour Department Head Training Hewitt Associates 委派任务技能 解释该做什么，如何做 解释为什么要这样做，如果他不清楚 说明你的期望或要求 设定期限 一定要检查 26 Carrefour Department Head Training Hewitt Associates “ 聪明 ” 目标 SMART