承包商

险是十分必要的，只有了解施 工合同潜在和可能发生的风险，才能心中有数，做事有底，遇事不慌，才能更有效地防范和控制风险。 三、承包商施工合同风险防范有效措施。 我们所讲的施工合同风险防范的分析，采取防范的对策 和措施，主要是指在施工合同形成的谈判、正式签约过程和合同履行过程中的风险防范。 处理风险的主要方法应做好：一是风险的预测、分析、评价；二是控制风险；三是转移风险和开展合同索赔制度。

具体要求见结构总说明。 H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于 500mm，顶部设边梁。 钢筋工程 ⑴ 凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。 ⑵ 钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。 ⑶ 板中受力钢筋搭接， I 级钢 30d， II 级钢 40d，搭接位置

目的就是尽可能地减小损失 ,在施工中一般采取事前预防和事后控制。 事前预防是通过采取有效的措施 ,减少损失发生的机会。 事后控制则是在风险事件发生时 ,尽可能防止事态扩大和情况恶化 ,并就产生损失的大小和原因进行分析、确认 ,属于业主的责任要提出索赔 ,例如业主延期付款造成的损失、自然灾害造成的损失等均可提出索赔。 （一）、施工风险控制的具体方式主要有风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。

》、开发计划和工程计划提出 单项工程项目招标工作计划， 并 报集团成本管理部备案。 确定入围单位： 项目公司 工程 部 负责 收集供方信息，选取 企业资质 ，业务范围、业 绩 及人员配备均符合要求的 供方单位进入入围名单（不 少于三家）。 对于供方库中的合格和试用供方，不需要入围考察，直接进入入围名单。 对于非供方库的单位，需综合考察后入围。 其中 进行综合考察

┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 技术等各项有关工作，保证工程中各项问题及时解决；做为施工单位要实现合同目标，取得索赔，争取自已应得利益，就必须加强各项基础管理工作，对工程的质量、进度、变更等进行更严格、更细致的管理，进而推动建筑行业管理的加强与提高。 从某种意义上讲，索赔是一种风险费用的转移或再分配，如果施工单位利用索赔的方法使自己尽可能的损失得到补偿

关于物价上涨引起的索赔 根据全国的实际情况。 目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整，待材料价格指数逐步完善后，可采用动态结算中的公式进行自动调整。 关于货币贬值导致的索赔 在一些外资或中外合资项目，合同中一般有货币贬值补偿的条款，索赔数额一般官方正式公布的汇率计算。 拖延支 付工程款的索赔 如果建设单位不按合同中规定的支付工程款的时间期限支付工程款

及与各分包工程相关的预埋工程。 总承包商 须在各 分包商 进场时 ， 按下述的时间和方式与有关的 分包商 完成其代行完成的预埋工程之 工作交接： (a)于各分包合同开工日起计的两个星期内 ， 在 业主 协调下与 分包商 及工程监理一起 ， 按照施工图纸进行所有已完成预埋工程的工作交接 (包括质量及数量的验收及交接 )， 并在后续一周内完成验收形成的缺陷修改清单所列的所有整改工作 ； (b)若

第 6 页 共 24 页 1） 币种； 2） 公司目录。 3） 客商档案。 4） 开户银行。 5） 帐户。 6） 科目。 7） 外币汇率。 8） 部门。 9） 人员。 10） 固定资产卡片； 11） 期初数据 2. 以下数据由顾问帮助客户利用数据转换工具导入，但原始数据的准备、内容校验工作主要有客户项目组负责，顾问将给以指导和形式校验： 1） 客商档案。 2） 固定资产卡片。 3. 项目实施方案

明火的距离一般不得小于 10米。 禁止使用没有减压器的氧气瓶。 气瓶的减压器应有专业人员修理。  三、如何保证作业安全（续） 电焊器具 （ 1）焊机 焊接电源独立设置并加容量合适的控制装置，加熔断器或自动断路装置。 焊机所有外露部分必须有完好的隔离防护装置。 焊机绕阻、带电部分等 绝缘良好，大于 1兆欧。 焊机各接触点连接件牢固，不得松动。  三、如何保证作业安全（续） （ 2）焊钳

体制 和建立风险控制秩序；二是建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制；三是明确风险责任主体，加强目标管理；四是按照风险分担的原则，合理的分配风险。 本文将从五个方面来具体的阐述承包商在遇到风险之后的防范策略，其中包括：回避策略、留置策略、减少策略、分散策略、控制策略。 承包商通过对各个施工过程、潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制，将降低风险带来的损失，提高盈利能力和资本效率。 2