柴油机

户反映相符，检查柴油机外表以及关键部位是否拆过(如油漆，铅封等情况 )，记录计时数，运行公里以进一步证实用户提供的依据。 4．“查”，针对柴油机故障部 位进行拆检，并对损坏零件进行分析，以确定故障的真正原因。 5．作出处理 A、在拆查取证结束后可与用户探讨发生故障原因、责任，尽量达到共识，认真仔细实事求是地作出处理结论，包括现场全面检查、修复及试车

的专业知识； 良好的交流能力和 3 年以上实际工作经验。 签名：胡锡嘉、张鹏飞、宋桂英 直接领导：陈力 部门领导：白洪法 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 19 页 x柴油机股份有限公司 岗 位 描 述 (技术管理岗位 ) 岗位 基本 情况 部门名称：质量保证部 部门代码： 科室（车间）名称：质量监督科 岗位名称：装配、试车质量员 岗位类别： 岗位 工作 内容 范围 据质量规划和计划

3. 定期仓库存货进行整理，将物资分类堆放。 4. 将长期积压、残次、报废的存货与完好的存货分类摆放，每天进、出料账目清楚。 5. 定期对仓库进行清点，对所需物资及时报批有关部购买。 6. 财务科在盘点当日前把仓库所有存货按品名、规格等一一列于盘点表中，以便核查。 7. 每

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 职权 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 工作关系 内部工作关系 汇报 质量信息反馈（报表）报总师办 督导 协调 协调各片主任搞好三包服务工作 外部

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 职权 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 工作关系 内部工作关系 汇报 质量责任件统计（报表）报总师办 督导 协调 协调各片主任搞好三包服务工作 外部

分厂设备的维修和养护工作。 3. 督促操作者正确使用和维护保养设备。 4. 负责对设备进行检查、保证达到质量要求。 5. 建立健全分厂设备的各种台账。 6. 积极配合上级部门做好工装工作。 7. 对分厂使用的工装分类造册，做到账、物、图号相符。 8. 负责检查工装。 确保工装满足工

具和讲师器具的正确使用。 3. 监督、检查并指导生产人员按“三按”操作。 4. 服务于现场的质量管理，发现质量问题，做到及时反映反馈处理。 5. 收集各种进行汇总及时汇报有关部门。 6. 对生产过程中出现的异常波动，保证生产过程处于受控状态。 7. 熟悉、掌握并自觉执行本岗位的职责和权限

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 2. 3. 4. 5. 6. 7. 工作关系 内部工作关系 汇报 向直接上级汇报零 件检验的质量情况 定期向直接上级递交所查零件的质量周报表、月报表 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导 认真监督供货单位零件不合格的挑选过程 协调 外部 工作

护规程； 3. 实施设备、房屋等固定资产的实物状态与技术经济状态综合管理，制订统一编号， 建档，定期清查； 4. 参与企业设备投资规划，介入并监督设备、设施工程的前期管理全过程； 5. 参与新、改、扩建工程项目，负责对其中能源使用及 计量是否节约、合理进行评估和把关； 6. 负责编制企业设备更新改造计划、设备年度、季度、月度检修计划、

套管理委员会 人员编制 25人 下设分管岗位 1. 统一采购公司各生产管理单位所需物资，保证生产经营活动的持续进行； 2. 掌握市场信息，进行市场询价，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用； 3. 会同财务部门确定各项