柴油机
第一步目标 ：通过改革促进发展，使 x小而精，使国内同行业最羡慕 x人 30000元 /人 /年 * 销售成本 /销售收入比例不变；销售费用、流动负债绝对额保持不变。 2020年 *： amp。 销售收入 amp。 净资产收益率 6% amp。 管理费用比率 10% amp。 存货比率 20% amp。 应收帐款比率 17% amp。 从业人数 5000 快速发展的第二步目标： 在发展中改革
0 240 22 45 135~175 520 260 21 25 150~185 560 280 20 40 160~200 600 300 18 18 175~215 合金钢 600 360 50 40 175~215 700 420 16 45 32 205~245 800 480 14 40 235~275 900 630 13 27 260~320 1000 700 12 35 25
，以改善材料的性能，满足齿轮不同的工作需求。 正火和调制时获得软齿面齿轮的热处理方法，其精度可以达到 9级。 由于小齿轮的盈利循环次数要比大齿轮的要多，且小齿轮的根部强度较弱，为使大小齿轮的强度接近，应使小齿轮的齿面硬度比大齿轮的齿面硬度高 30 50HBS，通常采用调制的小齿轮与调制或正火的大齿轮 配对，适用于对齿轮尺寸和精度要求不高的传动中。 整体淬火和表面热处理是获得
标卡尺、粗糙块 6 半精铣后端面 游标卡尺、粗糙块 7 粗镗 游标卡尺 塞规 8 钻 游标卡尺 塞规 9 半精镗精镗 游标卡尺 塞规 10 铣槽 游标卡尺 确定工序尺寸 (参考金属机械加工工艺人员手册 2 级精度铸铁件的机械加工余量表 55) （ 1）上下底面加工余量 加工表面 工序单边余量 工序尺寸及公差 表面粗糙度 粗铣 半精铣 粗铣 半精铣 粗铣 半精铣 上底面 2 2 0 下底面
、施工操作前进行技术质量交底，将质量目标、操作标准， 监测项目，质量控制计划落实到责任人身上。 1专业 质量检验评定人员：质量工程师专职质量检查员均要 持证上岗。 1质量评定和调试要有报告或记录，确保工程的可追溯性。 1质量评定记录要经工程监理部门审验认可。 四、确保工程质量人力资源措施 参加本工程的全体施工人员必须持证上岗，电工必须考试合格方可上岗。 主要技术工人必须在操作等级四级以上。
毕业设计 6 单件生产已经不能满足现在生产的要求，大量组合机床涌现而出。 据国外机床工业资深人士预测 ,今后 10 年 ,世界最大的 10 家公司的 机床销售量 ,将占到世界机床市场的30%。 20 家最大的机床企业的机床销售量 ,将达到世界机床市场的 45%。 而在上一个 10年中 ,这一数字只有 14%。 此外 ,其他方面还包括 ,机床工业的日益国际化、信息化及产品零部件外源化
法兰外圆面： YX, M114W 精磨 法兰外圆面， 法兰端面 法兰端面： ZYX , 法兰外圆面： YX, M114W ③ 主轴 颈 表 6 工序名称 装夹基准 定位原理 机床 粗车 主三轴， 法兰端面 及外圆面 ， 法兰端面： Z 法兰外圆面： YX, 主三轴： YX, C620— 1 半精车 主三轴， 法兰端面 及外圆面 法兰端面： Z 法兰外圆面：
Ρ — 凸轮廓线瞬时曲率半径（ mm）； B— 凸轮与挺柱底面间的接触线宽度（ mm）； eu ru — 分别为凸轮材料与挺柱所用材料的泊松比； eE rE — 分别为凸轮材料与挺柱所用材料的弹性模量（ kgf/mm） 以上 eu 或 ru 当使用的材料为铸铁可取做 ，材料为钢材是取。 弹性模量经过查表可知 :碳钢： 410 （ kgf/ 2mm ） 如使 er uu
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 15 页 6 相关表单。 供应商资料表 供应商编号： 供应商名称 电话 传真 供应商地址 邮编 营业执照号码 注册资金 年营业额 法人代表 业务负责人 联络电话 付款帐号 付款联系人 厂房面积 员工人数 管理人员数量 技术人员数量 有何先进管理方法 有何先进技术和设备 材料来源 质量状况 主要设备 主要客 户 主要产品 定期修订
权； f． 可享受上柴提供的各类免费技术培训，并可根据需要对其重要客户（ 15 人以上）进行上门培训； g． 在上柴网站上公布其单位名称。 三、 B级销售服务商政策 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 a． 114 配件 出厂价下浮 18%； 135 配件下浮 10%； b． 对 114 配件销量超过 50 万的代理商，年