农村学校饮水安全施工组织设计(编辑修改稿)

农村学校饮水安全施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

应的连接件，使其在同一轴线上。 （ 3）清除两管口及电熔接头内的灰土、水及其他异物，并用洁净棉布擦拭干净。 （ 4）在要焊接的管子或管件端头，用划线板量出一定长度，并作好记号。 （ 5）把电熔接头预先插入管子端头，使其外沿与记号对齐，然后把另一管头插入电熔接头。 （ 6）将插入接头的管子（或管件）端面紧贴对齐。 （ 7）用表测焊机输入端电压，是否在 220177。 20V 范围内，如不在此范围内，停止焊接。 （ 8）将焊机的插头分别与电熔接头的接线柱连接，准备进行焊接，焊接工艺根据现场的环境温度湿度及其他影响因素专门给出。 （ 9）焊接完毕后，如果电熔接头处没有受其他外力，在 30min后即可取下扶正器。 否则要等到手感温热不烫，才可取下扶正器。 在电熔接头没有完全冷下来的时候，不许强力拉动或弯曲管子。 （ 10）上述操作完毕后即可进行下一步操作。 （ 11）管道施工中，应及时对电熔套筒用油漆笔进行编号，并做好施工记录以便对施工 质量进行跟踪。 （ l2） PE 管与金属管或其他管子连接时，采用钢塑法兰连接。 （ 13） PE 管 施工时距管顶大于 300mm 处应埋设燃气专用警示带。 PE 给水管阀门安装： （ 1）、安装前应检查阀芯的开启度和灵活度，并根据需要对阀体进行清洗、上油。 （ 2）、安装有方向性要求的阀门时，阀体上的箭头方向应与燃气流向一致。 （ 3）、法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装，对焊阀门在焊接时不应关闭。 对焊阀门与管道连接焊缝宜采用氩弧焊打底，防止焊接时焊渣等杂物掉入阀体内。 （ 4）、安装时，吊装绳索应拴在 阀体上，严禁拴在手轮、阀杆或转动机构上。 （ 5）、阀门安装时，与阀门连接的法兰应保持平行，其偏差不应大于法兰外径的 ‰，且不大于 2mm。 严禁强力组装，安装过程中应保证受力均匀，阀门下部应根据设计设置承重支撑。 (6)、法兰连接时，应使用同一规格的螺栓，并符合设计要求。 紧固螺栓时应对称均匀用力，松紧适度，螺栓紧固后螺栓外露长度不大于 1 倍螺距，且不得低于螺母。 需加垫圈时，每个螺栓每侧不应超过一个。 (7)、在阀门井内安装阀门和补偿器时，阀门应与补偿器先组对好，然后与管道上的法兰组对，在螺检降组对 法兰紧固好后，方可进行管道与洼兰的焊接。 (8)、对于直埋的阀门，因按设计要求做好阀体、法兰及焊口的防腐。 井室的砌筑 （ 1）井室的砌筑采用混凝士底板和砖墙结构的砌筑方法。 井室应按规定的强度要求和规格尺寸砌筑。 要牢固稳定，有一定的操作维护空间和良好的防水性。 （ 2）井室砌筑的一般规定： （ 3）井室基础应牢实，垫层应符合设计要求； （ 4）井室砌筑要保证灰浆饱满、水泥砂浆的标号、试块强度均应符合设计要求。 （ 5）井体与管口支接处应加套管，不得直接压在管道上，空隙用油麻沥青砂填密实。 （ 6）井底 应平顺，坡向集水坑。 井体踏步安装应牢固，间隔均匀。 （ 7）井框、井盖必须完整无损，安装平衡，位置正确。 井盖标高与路面相比的允许偏差为 5mm。 十二、混凝土支墩 砼施工工艺 浇筑不同标号的混凝土前，先把原材料拿到检测中心做配合比，等配合比报告出来之后浇筑砼时再根据现场砂石的含水量调整施工配合比。 材料的控制： （ 1）装料的顺序石子 、 水泥 、 砂。 每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的 10%； （ 2）每次浇筑砼前，要在搅拌机旁挂牌写清楚每盘砼的各原材料的数量，要严格按照牌上的数量过称：其偏差不允许超过下列 规定： A、泥、外加混合料177。 2%； B、粗细骨料177。 3% C、水、外加剂177。 2%。 搅拌时间的控制 从原材料全部投入搅拌机筒时起，至混凝土拌合料开始卸出时止，所经历的时间称为搅拌时间。 通过充分搅拌，应使混凝土 的各种组成材料混合均匀，颜色一致。 搅拌时间随搅拌机的类型及混凝土拌合料和易性的不同而异。 在生产中，应根据混凝土 拌合料要求的均匀性、混凝土强度增长的效果及生产效率几种因素，规定 合适的搅拌时间、但混凝土 搅拌的最短时间，应符合以下的规定 混凝土搅拌的最短时间（ s） 混凝 搅拌 搅 拌机容积（ L） 土 坍 落 度（ mm） 机类 小于250 250～ 500 大于500 小于及等于 30 自落式 90 120 150 强制式 60 90 120 大于30 自落式 90 90 120 强制式 60 60 90 根据这要求再结合我们使用搅拌机的情况：搅拌时间大于 60s 搅拌要求： 混凝土搅拌前，加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。 搅拌第一盘时，考虑到筒避上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。 搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。 在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进实的方法。 严格控制水灰比和坍落度，末经试验人员同意不提得随意加减水量。 浇筑砼时应注意 A、在浇筑工序中应控制混凝土的均匀性和密实性、混凝土拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模。 在浇筑过程中，如发现混凝土 拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化，应及时处理。 B、浇筑竖向混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。 混凝土由料斗。 漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑泮的高度不得超过 3m，否则采用串筒下料 C、浇筑竖向混凝土前，底部应先填以 50～ 100mm 厚与泮成分相同的水泥砂浆。 D、浇 筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑应在已浇 筑的混凝土凝结前修整完好。 每个台班做三次坍落度试验，坍落度的要求为： 50～ 100mm，如发现测量值偏差过大，应立即对水灰比进行调整。 按规范要求，每拌制 100 盘砼做一组抗压试块，制作时，每个试模分两次装满砼，每装一次用捣棒均匀插振 25 次并要求螺旋形插捣。 而后用灰刀沿试模边插数下后抹平，接着用手把试块在地上振动 15 次，然后摆放试块整齐，等约 40 分钟后回头抹光工，试块的制作就完成了。 砼浇筑 初凝后即进入养护期，采用旧麻袋覆盖，人工浇水养护，养护期为一个星期。 混凝土质量通病及防治措施 质量通病与防治措施 质量表现 原因分析 防治措施 蜂窝麻面 模板泥浆； 布料不匀； 高落差下料； 气泡； 局部积水和砂浆堆积。 模板拼缝必须严密，木模在浇筑混凝土前应浇水闷透。 钢模在拼缝处应贴胶条密缝； 合理组织操作人员，确保布料均匀； 布料死角区，采用人工二次倒运，严禁采用振捣棒赶布料摊平混凝土； 认真限制落料高度，可在适当高度预留下料和振捣口。 胀膜及支撑系统失稳 浇筑速度快，如模板刚度不够，支撑不牢，会出现鼓肚、变形爆开等事故。 应采取分层浇筑，严禁集中浇筑； 根据浇筑计划，必须突击施工，应预先加固模 板； 竖向模板，应作侧压力计算，确保模板和支撑的安全度。 混凝土质量波动 在浇筑柱、墙、梁时，在模板上残留很多混凝土未清理，浇筑楼板时易出质量事故； 混凝土搅拌不匀均。 加强混凝土施工各环节的管理； 做到坍落度波动范围小于 2cm； 现场严禁对混凝土随便加水； 对残存的混凝土，不准放入新浇筑的混凝土中。 混凝土接槎不良 模板漏浆，造成新旧混凝土接槎烂脖子； 新旧混凝土处模板要求支承牢固，接合严密； 碰动钢 筋 和 埋件，造成位移 施工人员踩钢筋和预埋件。 铺设临时马道，预防脚踩和钢筋位移。 裂缝 水泥用量和用水量多，容易产生收缩裂缝； 混凝土温度裂缝。 控制混凝土水分蒸发速度，注意加强养护。 第 5 章 施工机具及劳动力配置 劳动力计划 根据本工程的特点，为严格按照合同工期要求完工，将投入大批量劳动力，日夜三班施工。 拟投入劳动力计划见附表三：劳动力计划表。 主要施工机械设备计划 根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入 的主要施工机械设备计划见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表（附后）。 表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。 同时所有设备由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保养。 表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。 第 6 章 施工进度计划及工期保证措施 施工进度计划 本工程计划开工日期为 20xx 年 2 月 18 日开工建设。 施工工期90 日历天。 按照我们单位的精心组织与布置，科学合理地施工方案，确保达到本工程预期的目标。 施工进度计划 表 依据施工控制性进度计划及本工程的特点，编制本工程项目的具体施工进度表，具体见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 工期保证措施 组织管理措施 成立以项目经理为组长、技术负责人和项目副经理为副组长的工期管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管工期，建立严格的考核制度，将经济效益与工期挂钩。 选定懂业务，会管理，守信用，顾大局的高素质人员作为施工生产指挥层，并本着“信守合同、服务业主、尊重设计、服从监理、半军事化操作”原则开展工作。 建立以项目经理为领导，各项目队、技术人员、物资管理人员参 加的组织协调小组，负责组织协调与建设单位、当地政府、监理单位、铁路设备主管单位、设计单位等相关单位的关系。 协助建设单位完成拆迁事宜；解决与当地政府及百姓的有关争议；组织办理设计变更；及时传达和反馈上级单位信息；保证现场材料供应。 确保工程施工少受或不受外界条件影响。 建立由项目经理、技术负责人为领导的，各作业队、施工技术人员、物资设备人员、财务人员、劳资人员参加的项目实施性工期领导小组，每周例会，掌握工期动态，分析实际工期和计划工期差异，查找原因，制定解决措施并狠抓落实，确保施工进度。 建立高效的调度 指挥系统，全面、及时掌握各种信息，并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。 对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。 严肃工程管理指挥人员的工作作风和加强机构内部的工程管理模式。 结合承包经营、施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，激发广大职工大干快干的劳动热情，增强加快提前的紧迫感和责任感，开展“保安全、保优质、保工期、增效益”的立 功竞赛活动，最大限度地调动员工的劳动积极性。 现场派驻专人配合建 设单位在施工前的排迁工作，确保工点按网络计划要求的时间开工，保证工点计划施工任务的按期完成。 .技术保证措施 编制实施性施工组织设计，合理安排施工顺序和作业时间，编制具体冬季、雨季、夜间施工措施，减少气候对施工的不利影响。 在进度计划实施前，由技术负责人向全体工作人员进行交底，使全体工作人员明确各项施工任务的工期目标、实施方案和保证措施。 编制、下发月（旬）工作计划，明确本月（旬）完成的任务所需的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。 跟踪检查施工实际进度，及时检查期内实际完成和累计完成工程 量、参加施工的人力机械设备数量和进度管理及偏差情况，发现问题及时分析原因，并制订有针对性的整改措施。 在施工过程中，对进度计划进行动态管理，根据具体情况，不断进行优化和调整，确保总体工期目标的实现。 将进度信息的收集和传递纳入日常调度工作管理，建立传递施工信息的快递通道，及时掌握施工进度动态，为调整计划部署提供数据依据。 与气象部门保持联系，及时掌握天气变化情况。 根据天气情况，将施工作业安排按天细化，保证施工生产有序进行。 提前做好图纸审核测量、材质复试等技术准备工作，为短时间内全面展开施工 生产，做好充足的技术准备。 确保质量管理体系有效运行，加强过程控制，避免因质量、安全、环境等问题造成返工、停工等。 资源保证措施 成立项目管理机构，内设工程管理组、质量安全管理组、物资设备组等职能管。