供电公司经理20xx年工作总结(编辑修改稿)

供电公司经理20xx年工作总结(编辑修改稿)内容摘要：

配电 线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。 目前， 12 个供电所全部通过了 “ 规范化管理供电所 ” 验收。 优质服务水平不断 提高。 为给客户提供更加优质 快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。 一 是开发、运行银电联网系统。 同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。 二是开通了 95598 服务热线，电力抢修班 24小时提供用 电抢修服务。 三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。 多种产业实现快速发展。 本着慎重投入、注重产出、任重 发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。 以公司三产改制为龙头，成立 xx有限责任公司，积极 开辟新的发展空间，抓住有利时机， 转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。 精神文明建设呈现新气象。 围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡 垒和党员的先锋模范作用。 公司党支部被 XX 市委授予 “ 市级先进基层党组织 ” 荣誉称号。 完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。 积极开展双拥共建活动， 被区党委授予 “ 自治区爱国拥军模范单位 ” 称号。 特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展 “ 送温暖 ” 活动，针对职 工关心的问题，给予积极解决。 同时，积极组织参加 “ 春蕾 计划 ” 万人行、贫困帮扶、茅草房改造等 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 9 页 活动，资助 5 名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点 xx 镇 xx 村村部捐赠价值 5000元的办公物资，向那村小学捐赠 15000 元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了 5 户特困少数民族群众茅草房改造， 展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。 （二）工作中的几点体会 一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。 积极做 好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。 联合经贸局、安监局开展了安全用电 专项 整治活动，优化了安全供、用电环境。 开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。 二是以干事创业统一职 工的思想步调，保持全局一盘棋。 坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。 利用年初的职代会，把企业改革发展的形 势、目标和措施向职工讲清楚。 利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。 使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工 作提供了思想和作风保证。 三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。 以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的 突破。 完成了天利公司的机构重组，进一步理顺了多产组织机构的关系。 进。