某公司在线不良管制工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
料、设计）总不良 高于 25%以上时，应勒令停线处理。 参照《不合格品控制程序》运行。 当单项不良超过 3%，在 15 分钟内未能解决时，由生产线组长、领班、物料员、 IPQC、工程人员、SMT 管理人员根据不良或异常状况开出《校正行为报告》； 组长、领班、物料员、 IPQC、工程人员、 SMT 管理人员开出的《校正行为报告》单要如实反映问题，不得夸大事实。 作业问题应在《校正行为报告》单上描述纠正改善措施。 设计、物料问题按《不合格品控制程序》执行。 修正工艺要求； 重新修订物料规格要求； 修改设计存在的不完善因素。 《 样 机 校位报告》 《 校正行为报告》 《 不合格品。阅读剩余 0%
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