交楼工作程序物业管理经典培训教程(编辑修改稿)

交楼工作程序物业管理经典培训教程(编辑修改稿)内容摘要：

议中应详细明确： （ 1）各业主实际收费面积 （ 2）各业主实际收费金额 （ 3）管理处收费时间 （ 4）收缴方式 （ 5）滞纳金及有关催缴措施 （ 6）调整管理费的条件或其它情况 Page 13 业主（用户）入伙房屋验收表  《 业主（用户）入伙房屋验收表 》 是记录业主（用户）对房屋验收情况的文本，通常以记录表格的形式出现 ， 使用该表可以清晰地记录业主用户的验收情况。 主要包括以下内容： （ 1）房屋号 （ 2）业主（用户）姓名、验收人姓名 （ 3）验收情况简介 （ 4）房屋分项验收情况记录 （ 5）双方签字确认 （ 6）注明验收时间 Page 14 （二）交楼前的工程准备 Page 15  登记遗漏工程  对遗漏工程进行统计、归类、总结  将遗漏工程总结递交发展商、承建商，若有时间将督促承建 商进行整改、执漏  管理公司针对遗漏工程的总结对验楼员进行交楼前工作总结 ＊ 对楼宇质量的查验、跟进物业及设施之验收移交 Page 16 有关核表工作一定要做到表对户、户对表、记录清晰 对有问题的表一定要记录在案，出文通知发展商、承建商、供电公司、燃气公司、供水公司，要求发展商、承建商协助供电公司、燃气公司、供水公司尽快进行整改工作；保证单元交付后水、电、燃气的正常供应 建立初步设备档案，明确责任人，并对有关设备、设施进行查验，对有问题的设备记录在案，并通知发展商、承建商督促其进行整改 管理公司针对遗漏工程的总结对验楼员进行交楼前工作总结 ＊ 核对水表、电表、燃气表 Page 17 含电表房、水表房、管井房、电房等设备房及管理用房的锁匙 贴标签，将锁匙移交物业部 ＊ 核对施工方移交的锁匙数量及是否匹配 Page 18 ＊ 熟悉单元二次装修规限及部门之相关工作  工程人员对物业内不充许改动的墚、柱、承重墙、给排水的主管道及单元内的某些设备（如智能化系统及不充许封闭的设施检查口等）应事先参照各类型单元之平面图作出详细规定及须对规定之内容进行熟悉，并将规定知会管理处等作出适当安排  准备物业单元内设施线路分布走向之图纸及各户型之平面图，便于业户开展二次装修工程 Page 19 （三）入伙工作方案 1. 日期 、 时间 2. 地点 3. 分组及岗位安排 4. 现场布臵 5. 入伙工作流程及执行标准 6. 入伙工作模拟演习 7. 前期筹备 Page 20 入伙日期及办理时间的确定  日期的确定应考虑分。