erp实施毕业设计--基于中小型企业erp的生产制造管理系统的设计与实施内容摘要:
象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果,以ERP为管理思想的软件产品。 换言之, ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。 企业资源规划 ERP(Enterprise Resource Planning)的合理运用已经改变了企业运作的面貌。 ERP 通过运用最佳业务制度规范 business practice 以及集成企业关键业务流程business processes 来发问和提高企业利润,市场需求反应速度和企业。 同时,企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中,必须不断改 变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。 以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。 事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作 /合作技术 collaborative technologies 可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。 ERP 的发展简史 订 货点法 在 40年代, 计算机系统 还没有出现,为了解决 库存控制 问题,人们提出了 订货点法。 时段式 MRP。 到 60 年代随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据进行复杂运算成为可能。 于是人们提出了 MRP 理论,即 MaterialRequirementPlanning(物料资源计划 )。 闭环 MRP。 随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及, MRP 的理论范畴也得到了发展,在 70 年代为解决 采购 、库存、生产、 销售 的管理,发展了 生产能力 需求计划、 车间作业计划 以及采购作业计划理论。 MRPII理论。 80年代计算机网络技术发展,企业内部信息得到充分共享, MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、 财务 、工程技术等为一体的子系统。 于是发展了 MRPII 理论,即 ManufacturingResourcePlanning(制造资源计划 )。 ERP的产生 到了 90 年代, 市场竞争 进一步加剧,企业竞争的空间和范围进一步扩大, 80 年代主要面向企业内部资源全面管理的思想随之逐步发展成为怎样有效利用和管理整体资源的管理思想。 90年代初( 1993)美国加特纳公司( GartnerGroupInc)首先提出了 ERP的概念报告。 企业管理 的目的是使企业更有效地运作。 第二章企业需求分析 华通科技有限公司成立于 1994 年 10 月,其生产、销售台式计算机、笔记本电脑以及计算机配件并提供相关服务,由于公司规模的不断扩大,市场占有率也不断的上升,俗话说机遇与挑战同时存在,随着公司业务的不断发展,公司的经营规模不断扩大,所以公司在管理方面临着不少的问题。 ,经常出现停料、 停工现象。 ,信息孤岛效应严重。 ,从而生产效率不高。 针对以上问题,华通科技有限公司亟需设计一款符合公司情况的管理软件,经过公司决策层的研究和综合各家管理软件的性能比较,最终决定请金蝶公司根据公司的需求设计一套科学的管理软件,以帮助公司解决以上问题。 金蝶公司系统分析师根据华通科技有限公司的生产问题实际情况进 行以下的生产系统的设计。 第三章 ERP 系统主要模块设计 金蝶 K/3 系统功能图: 、生产制造系统设计原则 1) 标准化原则 为了达到最大限度的数据共享要求,必须进一步提高基础数据的完整性,诸如物料编码、产品结构、生产、采购批量标准、工时定额等、 2) 适用性 包括灵活性、经济性、方便易用性、技术实用性、可靠性、安全性。 系统必须尽量实现操作的简便和灵活,因为公司员工大多没有良好的计算机基础,如果操作比较复杂。 不利于员工对系统的接受和使用,会影响系统的使用效果。 系统必须广泛利用各项比较成熟的技术,以使用为目 的,而不是片面追求技术的先进性。 例如在内部资源管理上采用的体系结构为客户机用及服务器结构,而属于外部资源管理的供应商管理和客户管理等模块采用浏览服务器结构。 选用合适的关系型数据库,有严格的安全控制盒数据备份机制,可以确保数据安全可靠。 在运行环境方面,服务器采用高可靠性集群设置,可以不间断运行。 在应用软件的设计上,强化权限管理功能,具有多级安全机制。 通过对公司、事业部、职能部门及不同工作人员的权限分配,做到所有人员只能与自己相关的数据,并建立完善的日志管理,做到所有操作都有据可查。 3) 先进性 信息系统的功能比 较完善,在同行业中处于较高的水平,能满足公司 35 年的物流发展。 在满足目前物流信息需求的基础上,充分考虑系统不管升级,同时增加与公司信息平台的接口设计,保证系统信息兼容。 4) 开放性与可扩展性原则 采用开放的软件体系结构以及面向对象的分析、设计技术,基于组件的开发技术,使系统具有良好的开放性和可扩展性、可维护性。 既考虑到企业目前的需求和应用,还应兼顾到将来发展的需要,为将来的应用升级和二次开发提供良好的基础条件,保护现有投资。 5) 信息内聚,突出集成的原则 信息内聚使得系统模块间的通信最优化快捷,实现产品设计结构与 物流系统的衔接和信息共享,必须按照信息集成的功能集成的策略来规划系统。 6) 信息化目标与企业发展战略相结合的原则 从企业的发展战略中,明确信息化建设目标与发展方向,是信息化能成功实施的先决条件。 无论是在系统设计,还是在系统实施,都必须把握住整体集成化这一核心问题,做到紧紧围绕企业的战略目标进行集成,实现全厂的信息化管理。 、生产制造系统功能模块设计 金蝶 K/3 的生产运作管理系统包括十大功能模块:生产数据管理、主生产计划( MPS)、粗能力计划( RCCP)、物料需求计划( MRP)、细能力计划( CRP)、生产任务管理、重复生产计划管理、委外加工管理、车间管理和设备管理,如下图所示: 物料需求计划 销售订单 销售预测 主生 产计划 粗能力计划 计划订单 MPS 结果查询 细能力计划 重复生产任务单 订单取消建议 重复生产计划管理 物料替代建议 委外加工管理 订单交期提前建议 订单交期推后建议 计划订单投放 计划订单确认 生产任务管理 采购申请单 生产计划单 重复生产计划单 委外加工任务单 采购订单 采购管理 .基础资料设置 1)系统初始化 初始化系统为整个系统提供基础档案,基础档案的设置为后续各类系统操作提供了各种基础数据资料。 电脑的 BOM BOM 单号编码: BOM 属性:自制件 使用状态:使用 物料编号: A001 物料名 称:电脑 标准批量: 1 单位:台 工艺路线:电脑装配 录入日期: 2020/10/23 层次 物料代码 名称 单位 用量 属性 提前期 工艺 0 A001 电脑 台 1 自制 5 — 1 B001 显示器 台 1 自制 5 显示器工艺 1 B002 主机 台 1 自制 7 主机工艺 1 B003 鼠标 个 1 自制 3 鼠标工艺 1 B004 键盘 个 1 自制 2 键盘工艺 2 C001 CPU 个 1 外购 2 — 2 C002 电源 个 1 外购 2 — 2 C003 内存 个 1 外购 3 — 2 C004 主板 个 1 外购 1 — 2 C005 硬盘 个 1 外购 3 — 2 C005 光驱 个 1 外购 4 — 3 D001 螺钉 个 6 外购 2 — 3 D002 面板 个 1 外购 2 — 3 D003 框架外壳 个 1 外购 3 — 2)华通科技有限公司组织结构: 3)部门资料 4)员工资料 代码 部门 属性 01 人力资源部 非车间 02 质检部 车间 03 采购部 非车间 04 生产部 车间 05 销售部 非车间 06 仓管部 非车间 07 财务部 非车间 代码 姓名 性别 部门 01 肖尊飞 男 人力资源部 02 张学文 男 质检部 03 陈思林 男 采购部 04 张永 男 生产部 05 吕泽军 男 销售部 06 肖美梅 女 仓管部 07 杨赵容 女 财务部 华通科技有限公司 人力资源部 质检部 采购部 生产部 销售部 仓管部 财务部 采购员 采购主管 生产主管 生产计划员 销售主管 销售员 仓管员 仓管主管 财务员 会计 剪板车间 冲压车间 喷油车间 车间 5)仓库资料 代码 名称 属性 01 成品仓 良品 02 原材料仓 良品 03 待检仓 在检品 6)客户供应商资料 代码 名称 类型 01 广州公司 客户 02 东莞公司 供应商 7)计量单位 代码 名称 01 台 02 个 生产管理业务模块 1)主生产计划 主生产计划( Master Production Scheduling, MPS)是生产计划的详细表达,通常 MPS 所用的时格为周或日,涵盖的时间往往是 3~12 个月,以个别产品为对象,即 MPS 中规定的产品必须由具体、个别的 BOM 来描述。 原则上, MPS 是将生产计划的内容做进一步的细分而得到的。 主生产计划业务流程图如下: 主生产计划业务流程图 2)主生产计划的基本原理与计算方法 3) MPS 的时间基准 ( 1)计划展望期 主生产计划的计划展望期一般是 3~18 个月,对于 MPS,计划展望期至少等于累计提前期或多出 3~6 个月。 ( 2)时段 时段是微观计划中的周期单位。 ( 3)时区与时界 产品从计划、采购、投入到产出需要经历一个。erp实施毕业设计--基于中小型企业erp的生产制造管理系统的设计与实施
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