新成立代理公司可行性报告内容摘要：
媒体的舆论也有很大关系。 本人将利用现有的资源优势，做好公司的宣传和代理项目的宣传，在最短的时间内让公司的声誉传遍整个房地产行业。 努力拓展其他行业，形成强大的资源优势。 诸如：广告、规划设计、经营管理等公司，逐渐形成房地产行业一条龙服务的强大优势。 四 、 代理 公司 启动计划 公司名称： 经营范围： 注册资金： 100 万元 公司成立后 ，要有 即可代理 的 项目，以此作为公司启动的项目，创建品牌，利用代理到的项目和公司股东 的社会资源关系寻找新的业务。 一般而言，一个房地产项目的运作周期是两年，也就是说等公司正常运转（正式运作第一个项目起）半年内再有一个项目操作，公司发展的机会就会越来越大，等两个项目正式开始销售后，再有其它项目的不断洽谈和正式接手运作，公司步入良性发展状态后，公司的品牌影响也就日渐增大，以后的业务也就不用担忧。 策划公司的经营管理和财务核算： 公司管理实行总经理负责制，财务实行独立核算。 公司组织架构： 岗位工资标准 副 总： 2020 元 /月 （ 2名）。阅读剩余 0%
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