青岛乾坤木业－岗位说明书

青岛乾坤木业－岗位说明书内容摘要：

1、1第一部分 高级管理人员 .术质量部门 .营各个部门 .级管理人员运营副总经理职务说明书岗位名称 运营副总经理 岗位编号所在部门 岗位定员 1直接上级 总经理 职系直接下级 生产部部长、采购部部长，仓储 部部长所辖人员 3 个中层 岗位分析日期 2002 年 7 月 4 日本职：负责组织全公司生产工作，保 质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理工作，参与公司 经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织 制定生产战略规划， 组织实施生产战略规划，提高公司生 产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、 预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 2、职责一 工作任务负责掌握和了解公司内外动态，及 时向总经理反映，并提出建议职责表述：领导分管部门制定工作计划， 实现生产、采 购年度工作目 标领导制定生产、采购部门年度工作 计划和预算，并 组织实施按生产任务的大小权限审核、 审批生产计划，并 检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题职责二 工作任务按供应量的大小权限审核、审 批采购计划，并 检查执行情况职责表述：监督生产管理、物 资供应日常工作，降低生 产成本和采 购成本参与供应商考查，按供应量的大小 权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制生产和采购进程，保 证产品、物 资供应的及时性职责三 工作任务负责公司产品制造成本、物资 采购成 3、本的控制与管理职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设领导生产、采购，仓储部门建立和完善质量管理制度，并监督执行职责四 工作任务 领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采 购品 质量标准，并 监督检查实施情况职责职责表述：负责分管部门的组织管理工作3负责分管部门的员工队伍建设，提出和 审核对下属各部门 的人员调配、培 训、考核意见主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部 门之间、分管部 门与公司其它部 门间关系，解决争议五工作任务监督、审核分管部门经费预算的 执行情况，及 时给予指导职责六 职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大决策的建议权在产值权限内，对生产计划制定的 审批权对生产计划、生产作业计划的 执行情况的监督检查权在采购量权限内，确定供应厂商的 审批权在采购量权限内，采购计划的 审批权对直接下级人员调配、奖惩的建 议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对直接下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务 水平和业绩的考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协。