公司内刊策划方案内容摘要：
，三者之间相互影响，所以就此方面而言，公司内刊更有理由与义务让读刊人读起来亲切可感、爱不释手，亦能使伙伴单位读者对公司更加充满信心与信赖。 因此，内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。 譬如：一个让人过目不忘的标题，一副让人玩味不已的插图，文字 的简洁、流畅、生动，栏目的参与性等等，都直接关系到内刊的可读性。 内刊中封二内容的定性： 建议创刊为公司组织结构图及人物照片、职位描述；以后每期为公司员工创作的文艺作品（与公司企业文化相关的），主要反映个人情感工作生活。 内刊的细节决定成功： 态度决定一切，细节决定成功。 公司内刊的细节，主要体现在两方面：一是与读刊者交流的细心，二是版面图文的细致。 内刊需要有海纳百川的宽阔胸襟：、 内刊的优势，就是勿需一味迎合读刊者的趣味，内刊完全可以按照公司、编者自己的意愿，让内刊更有个性起来。 内刊虽然是受众面小的内部交 流刊物，却应有一种海纳百川的宽阔胸襟，坦诚客观面对公司内的人和事，与员工之间真诚互动，及时汲取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊物，逐渐成长为本公司背景下一道独特的光彩夺目的文化风景。 做好编辑工作的原则： 内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。 但无论工作多么繁杂，都必须不断地朝一下几方面努力： （ 1） 细心 加精心，避免各种谬误与读刊者见面。 （ 2） 从实际出发，不哗众取宠、故弄玄虚。 （ 3） 认真听取读刊者意见，及时尽力改进，虚心接受善意的批评，不浮躁，不意气用事。 （ 4） 多借鉴，多学习，使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。 五、 内刊建设的战略性： 公司内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。 公司内刊即具有公司的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成公司的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。 公司内刊建设应具有战略性。 对一个公司来说，优秀企业文化的形成并一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的内刊，它的战略是根据企业文化的长期建设战略而制定。 每期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。 内刊编辑始终要站到企业文化战略的高度上。阅读剩余 0%
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