罪刑法定原则认识发展中的博弈

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和潜在的） 第六部分 项目的居住环境调查及分析 1. 交通状况（附地图） 2. 金融、证券（附地图） 3. 饮食、娱乐、购物（附地图） 4．文教设施、生活配套与周边项目（附地图） （二）项目策划服务 第一部分 项目目标市场及目标消费者的定位分析 1. 项目的优劣势、潜在的机会、面临的成功和风险因素分析 2. 项目市场定位 3. 价格定位建议 第二部分 项目的形象定位及依据 1.

中国最大管理资源中心 第 8 页 共 18 页 ③ 品牌定位 通过对本项目 商业物业部分 的整合推广，使本项目成为 福州五四北的 品牌 商铺 ， 同时也促进住宅的销售 ，从而达到双赢的目的。 商铺 “USP”的提炼 （卖点提炼） 通过对于项目的分析以及市场定位，我司认为如何提升 商铺 的 “USP”是关键。 ● 突出功能诉求，以项目功能 特点来提升 USP。 （ 核心 地段、全框架结构

引入测量 基准点，做好监测工作。 事中控制 土方开挖 根据实际情况设置排水沟，做好地表水和地下水的排放 注意施工季节，尽可能避免雨季易滑坡时施工； 挡土墙施工时可进行分段、跳槽开挖，一般跳槽开挖的长度不超过总长度的 20%。 对于变形剧烈的边坡，宜从两端向中间分段施工，逐段稳定边坡，并采取坡顶卸载等措施； 土方开挖应按施工规范放坡，达到设计要求的稳定土层并满足设计深度，土方堆放应保证边坡的稳定；

请各大媒体记者到场，介绍项目基本情况，宣布项目正式接受派筹预定，借助项目 之高档的品质、长发的品牌优势、显赫的地理位置（大行宫 CBD）和高档的配套设施作为强大的销售后盾，增强买家的信心。 在整个前期营造声势过程中，还有几种方案可待实施以助宣传： ● 在报纸平面广告出击的同时，占有报纸一角评选“你期望哪位港台明星成为 CFC 的形象大使”的炒作，（金成武、任达华、周润发

土地使用权出让的概念 土地出让的方式 土地使用权转让的概念 土地使用权转让与出让的区别 土地使用权划拨的概念 土地征用的补偿与安置 第五章 房地产开发项目管理 教学要求： 本章讲述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理，同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。 要求掌握房地产开发项目的特点、房地产项目管理的概念、把握质量管理、进度管理、成本管理