2013年医院护理部工作计划内容摘要:
2013年医院护理部工作计划 12013 年护理部工作计划2013 我院护理工作依旧实行院长领导下的护理部主任负责制,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,树立以病人为中心的服务理念,以医疗护理安全为主,加强患者安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量责任,强化内涵建设;加强护士培训,提高各级护士技能水平;积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境。 现制定工作计划如下。 一、加强护理质量管理:护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。 在 2013 年的护理工作中,各科要实行目标责任制管理,通过护理部、科室质控小组、科护士长查房,各科室质控员自查等形式进行多方位监控督导。 按照护理部制定的相关质量标准与检查评分细则考评。 1、护士长带领各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标责任制管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。 护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。 严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。 同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。 使用后的物品按处理原则进行消毒,2一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。 二、加强制度建设 落实制度执行1、护理培训制度。 岗前培训:凡到医院的新护士,必须进行入职考试和岗前培训。 内容:院规教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。 在岗培训:制定与落实各级护理人员业务培训和“三基”考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。 按岗位需求举办护理技能培训班,如临床护理技能、护理急救技能、管道护理技能、危重病人的观察技能等,提高护士岗位技能。 基”培训考试 、护理工作制度。 更新和完善我院各级护理人员的工作制度、岗位职责、工作流程、考核标准。 护理部不定期进行护理基本制度、护理岗位责任制考核。 三、护理安全管理:护理安全工作长抓不懈,应做充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 护理部抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查护理安全工作。 1、根据患者安全目标,进一步落实各项患者安全制度与规范;如患3者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。 2、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。 严格遵守“谁执行谁负责” “谁签字谁负责”的责任追究制管理。 3、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。 4、加强护理工作的环节管理(1)护理人员的环节监控:对新入职、新毕业实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 护理部组织护士长进行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。 虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大4事,应作为护理管理中监控的重点。 5、加强护理风险教育与培训; 针对护理队伍流动性大、新入职护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励报告不记名护理不良事件和护理缺陷。 6、护士长做好管理。 坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达 100%。 抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,护理操作的环节监控。 四、开展优质护理服务活动 提高护士服务品质开展温馨服务:(1)为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。 (2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动做好健康教育、主动征求患者意见。 通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力。 (3)让病人方便一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务(4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。 (5)每月进行一次患者满意度服务调查问卷。 及时了解患者对护理5服务的评价,对患者提出的意见和建议给出满意的答复。 五、护理各项指标完成。 1、基础护理合格率 100%(合格标准 85 分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为 85 分)。 3、急救物品完好率达 100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为 90 分)。 5、护理人员“三基考核合格率达 100%(合格标准为5 分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达 100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达 100%。 9、患者对护理人员满意度95%六、护理科研1、鼓励各级护理人员在本院图书室借阅护理杂志期刊,记录学习笔记,营造一种学习氛围。 2、提高护理人员论文撰写能力,提高护理科学化水平。 为激励护理人员撰写论文,在省级刊物或省级刊物以上杂志发表文章护理人员护理部将给予一定的奖励。 西安华仁医院护理部2013。2013年医院护理部工作计划
相关推荐
培养要求 注重实践 掌握工程化开发方法 熟练使用先进软件产品 学习国际标准规范 ACCP课程 —软件工程师认证系列课程 产品 教学目标 培养目标 咨询师 培 训 软件企业需要三个层次的创新人才 产品 教学目标 企业需求 ( 1) 工 程 创 新 人 才 思维、技术创新人才 高级管理人才 企业需求量大 但缺乏的人才 我国高等教育 培养的一般人才 •2020年: 专业软件开发人员要达到 40万(现有
经理审批,在财务部建立独立的资金使用帐户,由财务部进行监控管理 ,不得擅自动用研发资金使用于其它用途 资金管理方式 计划内资金管理 年度研发资金使用计划按开发项目进行独立结算,由技术品管部经理审核、技术中心总监审批即可 例外资金管理 如果出现例外现象,譬如:出现资金短缺不能保证研发项目的进行要由总经理审核批准,方可改变研发资金的使用计划,否则,所有责任由当事人承担。 同时按项目重要程度
于或等于 小于或等 于 18000 粒 / cm3 ( 相当于500000粒 / 英尺 3) 照明 一般照明 计算机机房在距地面 , 照度不应低于 300 lx,基本工作间和第一类辅助房间 不低于 200 lx 事故照明 计算机机房、终端室、已记录的媒体存放间应设事故照明,其照度在距地面 5 lx。 主要通道及有关房间依据需要应设事故照明,其照度在距地面 1 lx。
2014年安全生产工作计划 2014 年安全生产工作计划、指导思想以人为本,坚持“安全第一、 预防为主、综合治理” 的安全生产工 作方 针。 以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40
B2B——B2C电子商务网站建设及运营策划书1 2C 电子商务网站建设及运营策划书 于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。 我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。 如何吸引他们到我们的网站进行采集类的需要是多元化的。
错位一:民意代表 错位二:领主(善意的;无意的;有意的) 错位三:向上错位 错位四:自然人(同情;沉默;反对;支持) 我们的使命,主要是为了实现和上级的目标,或者是为了完成组织的目标 EXECUTION xx纵横管理咨询公司 中层管理者的角色功能二:同事 职业经理之间是 “ 内部客户关系 ” 不能把对方看成客户的原因分析 内部客户的原则和理念 内部客户服务的四个特性