xx年变电站工作总结[工作总结范文内容摘要:

实现。 认真分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习。 认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐 患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。 今后的工作要讲科学,要有创新精神。 要勤奋和勤问,要提高自主思维的能力。 要实事求是。 要讲学习,要德才兼备。 不断提高创新能力,提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。 总之,洪石桥变电站在 20xx 的变电安全运行管理中,做了大量深入细致的工作,这一点微不足道的成绩是局领导关心和指导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站员工的共同努力。 当然,我站按现代变电管理要求,我们还存在较大差距,我们将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实 安全生产基础工作,紧紧围绕安全生产为重点,不断探索安全工作的新思路和新方法,为建设 “ 一强三优 ” 的现代化供电企业而努力奋斗。 20xx 年变电站工作总结( 3) 20xx 年我站紧紧围绕省公司 1 号文件精神及坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针,以深化安全生产 “ 责任〃素质 ” 年活动为载体,以 “ 提素质、抓执行,建机制、控风险 ” 为主线,以 “ 安全风险管控 ” 为抓手,强化超前分析和过程控制,有效防范事故风险,全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。 站内精心组织、周密部署,制定了详细的活动方案。 广泛动员了全站运行 人员的积极性和主动性,坚持站长、值长带头,人人参与,营造齐抓共管,共保安全的良好氛围。 落实安全责任、安全风险,系统分析和查找每项工作、每个环节的问题,制定措施,狠抓整改落实。 站内继续深化开展“ 三评 ” 工作,完成第二轮 “ 三评 ” 考核工作,确定员工安全等级。 加强了倒闸操作中安全风险管控,开展作业安全风险辨识和防范,重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险,制定并落实安全组织措施和技术措施,多层次、多角度控制作业风险,确保倒闸操作现场安全可控、在控。 一、全年完成各项生产指标情况 安全生产目标完成 情况: (1)必保目标: 本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了 xx 分公司下达的各项安全生产必保目标。 (2)控制目标: ① 人身轻伤事故: 1~ 12 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 ② 变电事故、障碍、异常: 1~ 12 月我站未发生变电事故和障碍,未发生变电设备异常7 项。 (3)、仪器、仪表指示正常。 安全天数: 截止到 11 月 30 日为止, xxxx 变电站安全天数为 1558天, 两票完成情况: 在今年工作中,我站共执行了 47 份操作票,共 522 项,合格率为 100%。 在操作过程中认真执行了各种规章制度,使安全生产有了可靠的保障,今年我站办理了 6 张第一种工作票, 19 份第二种工作票, 8 份带电作业工作票,共 33 份工作票,合格率全部 达到 100%。 二、全年主要工作回顾: 一月份认真组织学习了省公司 20xx 年 1 号文,指导全年工作。 安监部对 “ 安规 ” 、 “ 工作票实施细则 ” 进行了考试,全站人员考试一次全部过关,成绩良好。 认真贯彻 落实了 “ 两节 ” 保供电方案措施,确保了元旦期间安全供电。 二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作,保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作。 组织全站人员学习、贯彻落实省、州 “ 职代会 ” 精神,明确 20xx 年工作目标。 制定春检工作计划和组织技术措施,并组织落实。 三月份开展了春检前 “ 五查 ” 工作,制定了 “ 五查 ” 方案和春检安全组织、技术措施。 组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试,确保了春检工作顺利进行。 制定 “ 两抓一建 ” 工作活动方案,并组织执行。 四月份春 检前安全工器具试验,保证工器具都合格,完成上级安全的春检任务。 五月份各值打扫室内外专责区卫生,个人卫生专责区擦玻璃。 设备场地进行杂草的清除,保持一个干净良好的办公环境。 技术员总结春检各项工作并归档。 对生产管理系统中 “ 两票 ” 内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训。 开展迎峰度夏隐患排查工作,以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。 六月份认真开展了 “ 安全月 ” 活动,制定了活动方案,并组织落实各值认真组织学习继电保护规程,并结合本站实际设备,对照保护投入运行情况,对发 现的问题及时上报,做好上半年工作总结,布置下半年工作重点。 七月份抓好全站文明生产工作,每值、每人搞好专责区卫生,外人进变电站铲草,做好出入登记。 制定防汛预案,加强防汛期。
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