xx年度某公司年终工作总结

xx年度某公司年终工作总结内容摘要：

人才队伍的建设。 通过企业内部的技术创新和管理创新，大大提高了企业的经营管理水平，成为企业发展的源动力。 今年公司集中为员工办理了职称申报工作，并规定职称申报为今后的正常工作，鼓励大家参加各种形式的学习。 三、加强企业管理，促进和谐发展 现在从党中央到地方都在提倡构建和谐社会，只有“和谐”才会促进社会持续平稳快速发展，我们企业作为社会的一个组织，今年在促进和谐发展方面也做了大量工作。 把安全生产作为促进企业和谐发展的基础 加快发展，构建和谐企业，安全是基础。 因此，必须树立科学全面的安全观，将安全工作作为各项工 作的基础和前提，严格管理，狠抓落实，确保安全生产，确保人身和设备安全。 为体现安全工作的重要性和权威性，今年我们成立了安全管理办公室，直属总经理管理，专门负责企业安全工作，并与各部门负责人签定了安全生产责任书，明确了责任，制定了奖罚规定。 9 月份又对以各部门领导为首的安全生产领导小组进行调整充实，切实落实安全生产责任，做到了分级负责，各负其责，保证了安全生产可控、在控、能控。 在健全各岗位安全操作规程的同时，构建了安全生产网络图，突出严格管理的核心，提高了安全工作水平。 在加强安全教育和培训，增强职工动手能力和自我 保护意识的同时，不断提高设备健康水平，确保生产安全高效。 把增强管理执行力作为促进企业和谐发展的保障 层次清晰、责权明确的管理机制是企业生产经营活动能否有序进行的保障。 一个企业有了完善的现代化管理制度，更要严格执行，才能发挥制度的 约束、激励功能。 因此，我们必须增强全体职工的执行力，做到行为有规范、做事有标准、处罚有尺度。 今年我们在原来的考核制度基础上，根据实践经验详细完善了职工奖惩考核管理制度，形成了有效的责任追究机制和激励机制，通过发挥制度的约束、激励、导向功能来提高职工在工作行为、责任心等方面的自觉性，激发工作热情，从而提高工作效率，促进企业发展。 为促使我公司员工不断学习技术知识、深入掌握操作技能，全面提高我公司员工整体操作技能水平， 12 月份我们开展了技术工人比武活动，相应建立了技术标兵等评选、奖励制度，并以本次比武活动为契机， 进一步激发广大干部员工学知识、比技术的热情，掀起努力学习和刻苦钻研技术的新热潮，形成了苦学技术、争当排头的良好局面，有力地促进了全公司的精神文明和物质文明建设，推动我公司的健康发展。 把擦亮品牌树立形象作为促进企业和谐发展的有效载体 良好的企业形象为企业和谐发展提供优良的外部环境，在市场经济条件下，企业形象就是效益，就是生产力。 公司把发挥“柳杭”品牌效应作为外塑形象的一次难得的机遇，使全体干部职工都清醒地认识到，品牌对于企业发展的重要性，从而自觉地体现在工作中、行动中，自觉地珍惜和呵护企业品牌。 随着企业法制 化管理步伐的加快，公司又把擦亮“柳杭”品牌、树立企业良好形象作为构建和谐企业的重要内容，通过我们共同努力，并经过严格的评审，我们“柳杭”牌减速机再一次被山东省工商总局认定为“山东省著名商标”，今年我们“柳杭”牌商标继续被认定为山东省著名商标，实现了“柳杭”品牌价值不断增值，向全社会展示。