信用社内勤主任20xx工作总结-个人总结内容摘要：
责任书，落实各线分管工作目标，从amp。 ldquo。 精神文明建设 amp。 rdquo。 和 amp。 ldquo。 物质文明建设 amp。 rdquo。 两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。 其次，改革分配制度，激发经营活力。 上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，竞聘率达 100，极大地激发了职工的工作积极性。 同时，根据农村信用社员工工资分配制度改革精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。 三是勤经营细算帐。 今年以来，我狠 抓了财务方面的管理，提出了amp。 ldquo。 增收节支，勤俭办社 amp。 rdquo。 的口号。 一方面加大收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，今年正常贷款收息率达 98，大大提高了经。阅读剩余 0%
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