公司员工培训制度二内容摘要：
政部门统一组织、实施和评估。 岗位技能培训：根据公司的发展规 划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。 岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。 由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其管理资源吧（ ），提供海量管理资料免费下载。 汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。 部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。 同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必。阅读剩余 0%
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