某公司培训问卷调查分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
长 (有多选的) : 选择项(按认为影 响的程度先后顺序排列) 所占比列 2小时 48% 半天 % 1小时 % 1天以上 % 未选 % 培训时段安排: 选择项(按认为影响的程度先后顺序排列) 所占比列 周六 76% 客服大部分选择安排在周六上午 , 项目上大多意见是集中培训安排在周一至周五。 愿意做内训导师的 8人, 约 占 20%: 4 员工 申报 的 07年度培训内容分析 : A、 综合 培训 方面的培训需求 ,汇总如下表 : 序号 培训内容 培训形式 培训对象 1 地产行业现状与未来分析 授课 全体 2 团队协作 案例、授课 全体 3 执行力 案例、授课 全体 4 商务礼仪 光碟、模拟训练 全体 5 语言艺术 光碟或专业老师 全体 6 提高工作效率的方法 授课 全体 7 管理知识及技能 外聘讲师或外训 中层管理人员 8 沟通的技巧 光碟或外聘讲师 中层 9 非人力资源的人力资源管理 光碟、授课 中层 10 户 外拓展培训 外训 全体 11 房地产营销及策划 案例分析(实战家) 相关人员 12 大型局域网管理 外训 相关人员 13 经典楼盘的参观、考察 外训 相关人员 14 房地产 行业新政策、法规 授课、自学 相关人员。某公司培训问卷调查分析报告(编辑修改稿)
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结、 评比安全生产工作,坚持“安全生产一票否决制”。 督促公司领导和各部门履行安全工作职责。 每年安排一定比例的安全费用,用于增强防范措施,改善劳动条件,消除事故隐患。 每年与公司级领导签订《安全生产责任书》并视其完成情况进行奖惩。 第九十二条 常务副总经理安全生产职责 协助总经理抓好公司的安全生产工作,总经理不在公司时,全面履行总经理职责。 负责公司日常的安全生产检查 、监督工作。
动火操作时,必须按程序申请批准,采取相应措施后,方可操作。 11 凡违反上述条款者,一次罚款 30- 100 元或给予减免效益考核工资 1- 3个月的处罚,情节 严重者,给予辞退或开除;触犯国家法律法规的,将移交司法机关处理。 附:安全、消防须知 安全、消防须知 一、消防工作主要任务: 1) 燃烧猛烈,蔓延迅速。 2) 火灾可向纵深发展。 3) 仓库发生的火灾,能产生大量烟雾
营销理论、企业管理理论、组织行为学理论等作经营管理理论上的讲授。 第三、 通过拓展训练、情景训练、案例分析等培训方式,提高全体员工的团结协 作精神,掌握基本的经营理念,了解企业发展所面临的普遍性问题。 计划性人才 培训 计划性人才培训针对目标为储备干部、提升干部。 既包括新进公司的储备人才,也包括 现职员工。 主要由公司高层、人力资源部门和相关部门总监完成。 第一
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生效日期: 20xx 年 2月 25 日 第 3 页 共 5 页 培训教学管理工作规范 文件编号: XJWIRL06 修订状态: A/0 版 次: A/0 培训准备 中心主任全面协调、分解计划。 视情召集中心相关部门负责人。 根据培训项目的特点、要求,对培训计划进行分解。 中心教学管理副主任负责培训计划的落实工作。 教务室主任负责培训项目的策划、实施工作,指定项目主管,项目主管在