浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标

浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标内容摘要：

服务，让“造价咨询部”真正成为招标人的得力支持力量。 二 项目班子组织构架图 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 14页 项 目 班 子 组 织 构 架 图 总公司 造价咨询公司 廉政委员会 技术总负责人 本项目造价咨询部 专业、法律强后台部门 造价咨询项目班子 技术经济顾问团 甲 级 设 计 院 招 标 代 理 公 司 机 电 安 装 咨 询 公 司 代 建 管 理 公 司 合约管理事务所 资 料 文 档 管 理 员 市场价格调查员 造价控制审核人员 设计管理 招投标管理 机电设备管理 专家库成员若干 项目管理 各专业造价师若干 合约法律顾问 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 15页 三、“造价咨询部”人员职责 （一）、项目负责人的权利、责任： 审批工程造价控制及结算审核实施方案、审核工程量清单及工程造价的变更，向业主提出书面意见及建议； 撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的本项目部咨询人员； （二）、造价咨询人员的权利、责任： 参与工程造价控制及咨询的组织设计和咨询方案的编制； 负责本人专业的造价咨询工作，提出书面意见，交给本项目负责人； （三）、造价咨询人员的工作守则： 在工作中，自觉遵守造价人员的职业道德和执业准则，守法、诚信、公正、科学。 认真履行各项义务，主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。 不得从事与咨询项目有关的设计、施工、材料和设备供应等业务的中介活动。 不得泄漏工程项目的技术机密、经济机密、商务机密及其它机密。 不得接受与咨询业务有关的其它非直接支付（包括现金、信用卡、购物卡、礼品等）。 不得接受施工单位提供的折让、佣金或礼物等超越工作条件需要的利益，不得接受贵重礼品，不得参加相关单位的宴请和娱乐活动，严禁工作人员单独与承包方进行有碍独立执业和职业形象的接触。 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 16页 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 17页 三、投入本工程办公设备汇总表 序号 办公设备或软件名称 规格型号 数量 购置 情况 投入 时间 1 数码相机 佳能 1 自有 至合同结束 2 台式计算机 联想 2 自有 至合同结束 3 笔记本计算机 联想 3 自有 至合同结束 4 广达计价软件 四合一 2 自有 至合同结束 5 品茗计价软件 四合一 2 自有 至合同结束 6 广联达整体解决方案单机版 2 自有 至合同结束 7 打印机 HP1020 1 自有 至合同结束 8 复印机 HP3052 1 自有 至合同结束 9 红外线测距仪 德国 1 自有 至合同结束 10 数码摄像机 SONY 1 自有 至合同结束 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 18页 第四章 投入到本工程项目负责人及项目办各专业咨询人员汇总表及业绩、经历、能力介绍、资格证明材料及项目负责人到位率的承诺 派驻本工程造价控制及结算审核人员汇总表 工程名称： 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 姓 名 本工程拟任岗位 年龄 性别 专 业 专业年限 职务、职称、注册资质 安排上岗 起止时间 段桃源 项目负责人 56 男 建筑 16年 造价工程师 高级工程师 国家注册造价工程师 全过程 杨玲华 造价工程师 （建筑） 34 女 建筑 10年 造价工程师 工程师 国家注册造价工程师 全过程 杨夏娟 造价员 （建筑） 25 女 建筑 2年 造价员 助理工程师 全国造价员 全过程 占胜 造价工程师 （安装） 43 男 安装 14年 造价工程师 高级经济师 国家注册造价工程师 全过程 张艳玲 造价工程师 （安装） 44 女 安装 14年 造价工程师 高级工程师 国家注册造价工程师 全过程 孔爱丽 造价员 （安装） 28 女 安装 5年 造价员 助理工程师 全国造价员 全过程 沈建军 造价员 （市政） 26 男 市政 4年 造价员 助理工程师 全国造价员 全过程 金琳 造价员 （市政） 25 女 市政 3年 造价员 助理工程师 全国造价员 全过程 钟建华 造价员 （绿化） 46 男 绿化 15年 造价工程师 高级工程师 全国造价员 全过程 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 19 页 说明：项目负责人到位率承诺达到 90%以上，即每个月不少于 27天。 注：列入本表人员如要更换，需经发包单位同意。 擅自更换或不到位属违约行为。 业绩、经历、能力介绍、资格证明材料详见第三部分内容 项目班子到位率承诺 浙江大学： 我单位拟派本目班子常驻人员为项目负责人、土建及安装造价咨询服务人员，室外工程开始后现场还配备市政园林造价咨询服务人员）：人员驻场据工程实际阶段配备对应专业人员，并根据招标人指令保证按需要求驻场，项目负责人到位率承诺达到 90%以上，即每个月不少于 27 天，其他驻场人员到位率承诺达到 95%以上，即每个月不少于 29 天，各相关专业人员到工地的响应时间不超过 2 小时。 特此承诺。 浙江五洲工程项目管理有限公司 2020 年 10 月 16 日 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 20页 第五章 本工程造价控制及咨询的主要手段和措施 第一节 本工程造价控制及咨询的主要方法 一、动态造价控制的原理 随着工程的进展，需要不断地进行投资，以保证工程按计划实施，在项目实施过程中，采取有效的方法收集有关反映项目实施情况的数据，然后与计划值相比较。 由于本项目投资庞大性和工艺复杂性，在项目实施过程中会发生各种变化，使项目投资的实际情况与计划产生偏差，通过计划与实际的比较，找出偏差，分析原因，采取措施纠正偏差，以确保项目造价控制的顺利实施。 若无偏差继续按计划实施。 在项目造价控制的过程中，首先应明确造价控制的目标，对于本项目来说，就是要保证工程总造价控制在概（预）算投资限额内。 目标的制定是一个动态的过程，目标一经最终确定，就不再调整。 其次，要将项目造价控制目标根据本工程项目的实际情况进一步分解，只有将目标分解到可控制或可实施的层次，才能保证目标的实现。 根据分解的子目标建立投资总体计划、投资阶段控制性计划、投资实施计划。 第三，根据计划实施项目。 项目实施过程中，要注意采取科学有效的方法收集有关项目实施情况的数据，以便对项目投资实施情况进行考核。 第四，采用科学有效的方 法对投资情况的实际数据与计划值进行比较，若有偏差，找出原因。 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 21页 最后，根据偏差的原因从组织上、技术上、经济上和管理上采取纠偏，使项目投资按照计划实施。 若有必要，需要对计划进行适当的调整。 从以上分析可以看出项目投资目标的制定、计划的编制和投资的实施控制都是一个动态的过程。 二、主动控制与被动控制 主动控制 主动控制即预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以便计划目标得以实现。 主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时值影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效。 主动控制是一种前馈控制。 在项目实施控制过程中，管理人员采用有效的手段，根据已掌握的可靠信息预测出投资实施可能偏离的状况，从而实现采取有效的措施，使偏差降低到最小限度。 主动控制是一种事前控制，它必须在事情发生之前采取控制措施。 设计 设计概算 控制目标 修改设计 实际支出 工实施中 的各种干扰 点对点经费f制目标与实际支出比较 提出调整措施 纠 偏 分析偏差 原 因 造价控制基本原理框图 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 22页 实施主动控制，可以采取以下措施： （ 1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划中。 （ 2）识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，比如影响设计技术风险、施工技术风险、组织协调风险、融资风险、税金风险 、政策风险、不可抗力风险、技术更新风险、水文地质条件风险等。 为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。 （ 3）用科学的方法制定计划。 做好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷，保证工程的资金用在最合理的方面，并在此基础上力求使计划得到优化。 只有计划制定得越明确、完善、就越能设计出有效的控制系统，也就越能使控制产生更好的效果。 （ 4）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。 一旦发生这些情况，应由应急措施作保障，从而可 以减少偏离，或避免发生偏离。 （ 5）计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。 这样，可以避免那些经常发生但又不可避免的干扰对计划产生影响，减少“例外”情况产生的数量，从而使管理人员处于主动地位。 （ 6）沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来状况提供全面、及时、可靠的信息。 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 23页 被动控制 被动控制在造价控制中常常使用的控制方法。 他要求项目管理人员对投资计划的事实进行跟踪，将项目实施过程中收集的信息进行加工、整理以便发现问题，找出偏差，寻求确定问题和纠正偏差的方案，然后再在项目实施情 况的基础上作调整。 被动控制是一种反馈控制，对造价控制而言，被动控制仍然是一种积极的控制。 被动控制可以采取以下措施： （ 1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。 （ 2）明确造价控制组织过程中控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。 （ 3）建立有效的信息反馈机制，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。 主动控制与被动控制的关系 对于造价控制人员而言，主动控制与被动控制都是实现项目目标所必须采用的控制方式。 有效地控制是将主动控制与被动控 制有机地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例同时进行定期、连续的被动控制，其过程下图所示。 输入 项目实施 输出纠偏措施 分析原因 发现偏离研究调查风险分析预测偏离主动控制与被动控制关系 浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控制及结算审核 —投标文件 第 24页 三、造价控制的方法 造价控制的目的是使项目投资得到控制，没有明确的目标就不需要控制。 控制就是要在计划投资的范围内通过控制的手段，。