美容院经营策划方案内容摘要：
项目体现专业高品质的特征。 专业手法。 美容或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。 打造服务力关键在于细节。 细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精 度。 打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。 美容院的销售力主要体现在如下方面 美容院的销售管理能力。 美容院需要一个优秀的经营者或一个优秀的店长来执行这一能力。 经营者要能管。 管什么呢。 如每天的流水，员工的状态，顾客的变化，市场的动态和成本控制等。 美容院院长要能管。 如每天的早晚例会，每天的流水，员工的士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管理。 美容院的销售培养能力。 美容院要建立自己的人才（技师）的培养机制，形成 “传、帮、带 ”与正规教育培训相结合的模式特色。 培养美容师从不会到会，从会到精的销售本领。 美容师对销售政策的执行能力。 表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。