药业公司办公例会制度内容摘要：
总监提 出下年度财务预算的要求； 由财务部提交并解释下年度财务预算方案； 由财务总监提出本次决算工作总体要求； 由财务部提交并解释本次财务决算方案； 会议审议并确认财务预决算方案； 其他需要在财务预决算会议上解决的问题。 四、 财务部负责会议记录并整理会议纪要。 第五条 年度经营计划会 一、 参加人员：总经理、财务总监、各部门经理（主管），董事会秘书列席会议，会议由办公室主持。 二、 会议时间：每年 12 月中旬。 三、 会议内容： 总经理对上年度经营计划进行总结； 办公室公布经公司总经理办公会通过的，并由董事会认可的下年度经营计划； 办公室对下年度经营计划进行解释； 其他需要在年度经营计划会上解决的问题。 四、 办公室负责会议记录并整理会议纪要。 第六条 部门经理述职报告会： 一、 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、各部门经理（主。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。