erp沙盘模拟总结内容摘要：
额的广告投入如愿的争得了市场老 大的地位， 我们得到了本地市场的最大的订单。 同时，我们借助 60M 贷款，安装了全自动生产线，在产品研发上我们同时对 PP P3 产品进行研发，市场开拓上我们也在第一年进行了投资。 很快第一年过去了，在第二年的时候我们由于经费问题，没有在生产线上进行投资，反而继续投资研发新产品以及开拓新的市场。 第三年的时候，没有经费在广告上的投入， 以及落后的产能，于是没有了接大订单的能力。 在 年初的时候为了维持公司的继续运行，我们继续贷款，并且无奈的卖了厂房，勉强维持公司的运营。 在第三年的时候我们依然没有投资新生产线，但是仍然继续 开发新产品，开拓新市场。 第四年的时候，市场订单已近很多，虽无需投入大量的广告费就能拿到大量的订单，但是事实上我们没有拿到，因为我们的生产线仍然是三条手工生产线、一条半自动生产线、一条全自动生产线，一次落后的产能我们 更是拿不到订单，在第四年的时候即使我们的 P3 产品已经开发出来，但是没有生产线可以生产，甚至到了六年结束时我们仍然没能生产，这是我们组在决策上的重大失误。 第五年的时候我们也就是。阅读剩余 0%
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