专业实习报告：人力资源管理专业认知实习总结内容摘要：
力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。 这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。 当然，作为人力资源工作人员还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力以及对人力资源管理 工作的兴趣或爱好等其它素质能力。 建立以企业文化为导向的人力资源管理系统我们不难发现，与外企较为完善的人力资源 1 更多资料尽在我主页 管理体系相比，我国企业在这方面的发展仍显不足。 而在讲座中，我们认识到外资企业把建立企业文化，塑造企业核心价值作为人力资源管理的首要工作，这一点值得我们国内企业借鉴。 人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行，服从于企业文化这个软环境，会使人力资源管理更加有效率。 人力资源作为企业管理的一部分，通过或利用企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今天的必然要求，也是企业管理所追求的最高管理境界。 建立以 本企业文化为导向的人力资源管理体系，为企业的人力资源管理提供了文化基础和共同的价值方向。 作为人力资源管理者，应将企业文化融入到员工招聘、培训、绩效管理、报酬体系等工作的各个方面，从而使企业文化能够不断指引和开发人力资源的潜能，为企业发展奠定坚实的人力资源基础。 人力资源管理的发展方 向利用课余时间，我通过网上查找了解到现在国外已经有将近 10%的企业开始把人力资本的支出划归到资本投入项目当中，而不是直接划到企业运营费用中，也就是说，把人力资本的去出当作一种投资，而不是费用，同时还要讲究投资回报率。 这个最新的趋势值得我们大家的关注。 在我国，发展企业需要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。 为达到这个目的，这其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力资源管理制度与体系的创新，包括企业文化的重塑与再造，包括团队组成人员的整体技能提升，开发与培养等等。 但是，这要求人力资源管理者清晰的 知道组织战略实现过程中，怎样区别对待不同岗位人员的不同贡献价值。 也就是人们所说的岗位价值系数。 大家都很清楚，对于一。阅读剩余 0%
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