hr人力资源管理工具全集

hr人力资源管理工具全集内容摘要：

优缺点 人际沟通能力 1． 谈谈你的同事或朋友对你的评分 2． 你认为良好沟通的关键是什么 灵活应变能力 1． 如果我们公司的竞争对 手也决定录用您，您将做出如何抉择。 2． 请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难的处境，最后你又是如何解决的 个性品质 1． 个人的座右铭 2． 如何理解“受人之托，忠人之事”这句话 兴趣爱好 业余时间安排 考核意见 1． 综合评价 2． 录用决策 □予以录用 □有待进一步考核 □不予考虑 面试者签字： 日期：年 月 日 十、面试成绩评定表（三） 应聘者姓名 姓别 年龄 毕业院校 专业 学历 应聘职位 应聘时间 考评项目 权重 考核内容 分值 考核得分 仪容仪表 10% 穿着打岔 5 气质 5 知识技能与工作经验 40% 专业知识 10 专业技能 10 相关知识 10 实际工作经验 10 个人能力 40% 语言表达能力 10 解决问题能力 10 应变能力 10 创新能力 10 工作态度 10% 工作主动性 5 工作责任感 5 面试评价 考核得分 □ 99～ 100分 □ 80～ 89 分 □ 70～ 79分 □ 60～ 69分 □ 60 分以下 录用决定 □予以录用 □ 有待进一步考核 □不予考虑 十一、招聘计划管理流程 十二、招聘与录用管理流程 管理层 人力资源部 用人部门 十三、内部招聘管理流程（一） 十四、内部招聘流程（二） 公司高层 人力资源部 各职能部门 十五、员工试用管理流程 十六、员工转正工作流程 十七、人员筛选流程图 十八、初试进程图 十九、内部人员竞聘流程图 二十、内部人员岗位竞聘申请表 申请职位 所属部门 申请日期 姓名 目前所在部门 职务 直接领导 进入公司时间 在本公司的工作情况 职位 所属部门 工作起止时间 工作职责描述 薪酬谢水平 培训经历 培训课程 培训起止时间 培训部门 所受的奖历 1． 申请该职位的原因 2． 信息来源的渠道 3． 您为什么觉得您能胜任该 职位 填写说明： 1． 保证您所填的信息真实可靠，靠完后按照指定的日期同个人简历一并就交到人力资源部 2． 请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效。 第四章 培训管理 一、招聘主管岗位职责 二、培训专员的职责 三、培训需求提出方式 四、外派培训的方式 五、培训需求调查流程 六、员工培训管理流程 七、外派培训管理流程 八、公司第一阶段培训计划表 培 训 内容 实施时间 培训地点 培训讲师 培训方式 培训主要内容 军训 7 天 **部队 1． 培训学员的国防意识 2． 提高 学员的集体主义精神 3．培养学员吃苦耐劳的品德和踏实的工作态度 企 业 概况 2 个课时 集团学院 企业培训中心讲师 集中授课 1． 企业的经营理念和发展状况 2． 企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能 3． 企业的经营业务和主要产品 4． 企业在同行中的竞争力状况 企 业 管理制度 4 个课时 集团学院 企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员 集中授课 1． 薪酬福利制度 2． 奖惩制度 3． 员工日常行为规范 4． 员工考勤制度 5． 劳动关系制度 6． 相关财务制度 企 业 文化 2 个课时 集团学院 企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员 集中授课 1． 企业价 值观 2． 企业战略 3． 企业道德规范。