建筑施工质量管理制度范本内容摘要:
的分配制度。 实行质量监督制度。 无条件接受 宁启复线电化工程 指挥部 和 上海先行 监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供检测仪器,创造检测条件。 配合做好工程质量 检测 工作, 第 20 页 共 147 页 提供准确的技术数据和自检资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理工程师检查,经检查合格后方可进行下一道工序的施工。 建立质量事故报告制度 无论何时,一旦发生危害工程质量的 事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此 施工项目 和与之有关的 项目 施工。 质量事故发生后,必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师。 在初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告: 质量问题:应在 2 天之内书面上报监理工程师和 局项目部 ; 一般质量事故:应在 1 天内书面上报监理工程师和 局项目部 ; 重大质量事故:必须在 2 小时内速报监理工程师和 局项目部。 质量保证措施 施工准备阶段 工区 根据本合同段投标文件制定的质量目标和各项保证措施,分层次制定全部或者单位工程的创优规 划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。 本 项目 开工所必需的各种条件,包括劳动力、材料、机构设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制及测量放线均由 工区 统一组织安排,确保满足质量创优的要求。 明确质量攻关,组建质量 QC 小组进行质量攻关。 设立工地试验室,配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试范围的仪器设备,以保证工程试验和检测的需要。 制定操作工艺标准,以保证工程施工达到标准化作业。 施 工实施阶段 控制源头,把住材料采购关。 按照 公司 质量管理体系文件要求,从物资采购、供应商提供商品、产品标识和 可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记 第 21 页 共 147 页 录等六个环节进行控制。 各种材料到达工地必须进行验收,投入使用前必须按照规范进行试验。 搞好技术交底,按章操作,每道工序开始前都进行详细的技术交底,交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准,作业人员必须严按照技术交底的要求和标准施 工。 严格监督管理,把好试验检验关。 按照施工规范和试验规程,做好施工前、施工中和施工 后的各项试验检测,确保满足设计和规范要求。 按照过程监督检查的要求,对每道工序对照质量标准进行验收检查,达不到标准的坚持返工重做。 大力推广使用新技术、新材料、新工艺和新设备“四新”技术,提高工程质量。 技术管理保证 建立并实行以总工程师 姜建平 为首的 项目 技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。 3. 2 认真编制施工组织设计 运用统筹法、网络计划技术等现代管理办法,在周密调查 研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划, 报局项目部工程部进行审核,审核通过后 报业主 宁启复线电化工程建设 指挥部 (或监理工程师)批准。 在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时做出必要的调整,使整个施工过程时时处于受控状态。 认真编制施工技术方案。 单项工程由 工程部 部长 毛俊卿 牵头,在本 标段 投标文件的基础上,根据深化的现场调查,提出两个以上的施工技术方案,提交给 工区 总工程师 姜建平 ,由总工程师 姜建平 组织相关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化,最后 确定方案, 报局项目部工程部进行审核,审核通过后 报业主 宁启复线电化工程 指挥部 (或监理工程师)批准后实施。 第 22 页 共 147 页 做好施工前的技术准备工作 组织图纸会审。 认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同 中铁上海 设计 院 和宁启复线电化工程指挥部和局项目部解决所发现的问题。 认真进行技术交底。 图纸会审后,由 工区 的总工程师 姜建平 、工程技术部长毛俊卿 、 各架子队 技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面和口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点和质量标准。 组织交接桩。 认真进行复测,补齐桩厥,搞好施工放样测量和复核。 抓好技术资料管理。 施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情况工作打下基础。 实行技术人员现场值班制。 现场施工要有技术人员跟班,随时解决各部位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导领工员和班组的工作,做到施工交底要及时,施工放样要及时,钢筋模型检查要及时,混凝土的配合比、坍落度检查要及时,纠正措施要及时。 施工管理保证 涵洞工程采取机械挖基换填、人工砌筑 施工。 路基水平分层填筑,全机械化作业。 路基施工质量保证措施 路基工程开工前,首先做好排水设施,做到临时与永久排水相结合。 路基开挖中,加强测量检查,开挖一层,复核一次,防止边坡超欠挖或损伤。 填方地段的原地面进行清理,清除种植土;特殊土路基按设计换填处理;填土施工前对有水地段沿路基红线两侧开挖 40*60cm 的纵向水沟,并根据地表水的大小开挖横向支沟将地表水排除干净,晾晒一星期以上。 填筑时根据试验结果分层压实,并层层进行自检,只有底层符合要求后,才可进行上一层填筑。 第 23 页 共 147 页 采用机械拌合砂浆,避免 砂浆搅拌不匀。 合理选择搭配石料分层咬砌,避免通缝,采用挤浆法施工,防止砌体空洞。 桥涵施工质量保证措施 在开工前对桥涵所在位置的线路中线和邻近的水准基点、涵洞出入口高程进行复测。 复测结果要如实记录并提交监理工程师批准,否则不得作为依据加以利用。 基坑开挖前,对基底的地质、水文情况作好自检、核对工作,填写工程检查证 、检验批 ,报工 程师 检验、签认后,方可进行圬工施工。 岩溶软土等特殊地基基底的处理,将施工方案报 监理 工程师批准。 基坑排水处理,保证基底在基础范围内无明水和流水。 基坑壁坡按确保边坡稳定、施工安全原则 确定,并符合《技术规范》要求。 桩基承台按先桩后承台施工,基坑开挖至设计标高后,按照设计要求将桩头浮碴清除至设计标高,整修钢筋笼安装承台钢筋,经自检合格,报监理工程师签认后,方可进行承台混凝土的施工。 施工混凝土之前,承台基底应该整平、压实。 加强试验工作,混凝土拌和严格按照配合比进行。 墩台模板要统一规划,混凝土捣固要密实,曲面要圆顺,大面平直,色泽一致,表面光洁。 基础、墩台身砼为达到终凝前,不得泡水。 桥台、涵洞圬工未达到设计强度之前不得进行台后及涵洞两侧填土。 防水层、台背涵背填土及附属工程符合设计及规范 要求;涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直,流水通畅,无积水淤泥。 护锥及其它支档结构选用无山皮、水锈、厚度不小于 150mm 的石料。 砌石要牢固,坡面圆顺平整,干砌错缝紧密,无凸凹变形、无下沉开裂现象。 浆砌凹缝,线条流畅自然。 涵洞砌体结构大面平整,灰缝饱满、密实、砌缝相互交错,沉降缝的位置及其封塞符合设计要求,无错牙、咬接、暗缝、空缝,防水层密贴,符合设计要求。 涵前无积水,洞身排水坡度顺直通畅。 基桩、桥涵、浆砌片石及混凝土等质量自检率 100%, 严格工序把关和工序交接制度。 第 24 页 共 147 页 控制和防止工程质量通病的措施 路堤填筑密实度控制 选择合格填料;根据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量,试验人员不定期进行工地试验,及时确定各种参数;路基较设计加宽 ~,确保路堤碾压密实度。 填筑时,大石块间用小石块填塞,块度不大于 15 厘米,且大块度不超过层厚的 2/3,否则二次爆破解小。 加强平整,使每层保持水平后再进行碾压。 路基边坡坡率控制 施工前,认真进行边桩的测量放样,直线地段每 20 米、曲线地段每 10 米设边桩;设专人指挥现场机械操作人员按边桩进行路基的开挖填筑。 挡土墙出地面后立即回填夯实, 并作好顶面排水、防渗处理。 泄水孔在砌筑墙身时留置。 做泄水孔时,同时作好墙背反滤层,反滤层底面与顶面均用黏土或砂浆做隔水层。 砼外观质量控制 砼拌合严格控制水灰比;模板安装要牢固平顺,并加强紧固,防止跑模,模板用光洁平整的大块钢模,浇筑之前要均匀涂刷脱模剂。 对已完工程的保护措施 工区 成立施工现场领导小组,负责 工区 施工现场的管理 、 文明施工 及 成品 、半成品保护工作。 基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题及时上报并妥善处理。 编制现场管理和成品 、半成品 保护实施细则。 定期对管 理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品质量的意识。 合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰。 凡下道工序对上道工序产生污染和损伤的,要对上道工序采取有效的保护措施。 要经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理。 第 25 页 共 147 页 现场的钢材、水泥、防水材料、半成品等能入库的入库,不能入库的要用篷布覆盖,并进行支垫,防止雨淋、日晒、受潮等。 在浇筑混凝土时,捣固人员不准站在钢筋或者模板上作业,对新浇筑的混凝土要进行防护保护,不准在上面行车、走人。 分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡 ,不得在上行走,通行车辆、装卸物资材料,加强保护。 不得碰撞已完工的防水层、保护层、止水件、预埋件,已浇筑好的混凝土部位应设围栏局部封闭、保护,并不刮、碰、撞击等。 凡在半成品或成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮,对可能被污染的混凝土,要对混凝土进行遮盖。 不得在成品构件上乱涂乱抹,一旦发现立即给予相应的处罚。 制定成品保护奖罚措施,教育职工增强文明意识。 提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要坚决制止,一经发现不论是否造成成品伤害,都要 给予 经济处罚。 经济保证 为建立健全 工 区 岗位责任制为中心的质量制度。 本工程制定安全质量奖罚规定,对工程质量奖优罚劣。 凡是达到质量要求,实现质量目标的按照有关规定进行奖励,对达不到质量要求的从重处罚。 凡参与该项工程施工的人员,无论当事人在何时何地,一旦其所从事的工程部位出现质量事故,本细则始终有效,并坚决予以执行。 凡所管辖的范围内发生工程质量事故者,视情节严重,采取给予限期整改、返工、经济处罚及工程质量意识再教育的处理,建立人人重视工程质量,人人树立质量意识的局面,使工程施工质量始终朝着良性循环方向发展。 坚持质量管理定期检 查制度, 工区 质量管理领导小组每 月 对施工现场进行一次质量检查,对发现的问题,按此文件规定做出处理。 架子队队长、 技术主管、技术员、 质检员 随时应对管段内施工质量状态进行巡 第 26 页 共 147 页 查,并按规定填写好检查记录,经《质量管理领导小组》抽查,发现不合格者,要追究相关责任人的责任。 每月进行一次质量评比,对于负责的施工段被罚款在 1000— 2020 元的 质检员 不奖不罚;对于被罚款超过 2020 元的现场 质检员 按所管辖范围的 架子队 (人员)罚款的5%(其数为超过 2020 元部分)予以罚款。 对于负责多段的其他人员按多个段落分别计算奖 罚。 工区 负责质量管理人员和下属 架子队 伍实行施工生产安全、质量风险抵押金制度。 工区 结合当月生产质量情况,发布质量 通报 ,起到介绍经验,表彰先进,指出不足,鞭策落后的作用。 (二)质量体系运行 建立三级质量运行体系 建立 工区 、 架子队 、施工班组三级质量运行体系。 工区 设安全质量部, 架子 队设专职质量检查员,工班设兼职质量检查员。 加强对施工质量工作的领导,建立完善决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限明确的质量保证体系,配备各级专职质检人员和质量管理人员,保证质量体系能够有效运行。 工区、架子队 质量 管理机构按下列规定配齐质量检查人员: 工区 安全质量 部 配部长一名,质量检查 工程 师两名, 架子 队配 技术主管、技术员、质检工程师、 质量检查员 各 一名,工班配兼职质量检查员各一名。 各级质量检查人员,应具备责任心强,能坚持原则,有丰富的工作经验和熟悉本专业规范、规章、标准、掌握各种材料试验操作和技术要求指标,并保持相对稳定。 各级领导要支持质量检查人员的工作,认真听取他们对质量工作的意见,努力提高宁启复线电化 工程施工质量。 各级领导要大力支持质量检查人员的工作,认真听取质检人员的工作意见,努力提高工程质量管理,确保 宁启 复线电化 工程质量控制程序化、标准化、科学化。 第 27 页 共 147 页 分项分工序实施专职质量管理,上至 工区 经。建筑施工质量管理制度范本
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