桥梁工程施工管理浅析内容摘要：
合格的原材料 立即 清退出场。 同时， 按照要求向业主、监理单位 及时 报检。 根据施工组 织平面 图 中 指定位量 对原材料进行归类堆放， 并按照 要求将 原 材料放于不同场地， 且 作好标识。 特殊情况 下 ，如 进行短时间内必须完成的 施工，这就要求在 规定 时间 内， 原 材料必须及时而快速 的进场 ， 且 要求现场必须在 施工 前完成材料的准备及检验。 机械 问题 桥梁工程施工 所涉及到 的 施工 机械设备 种类 繁多，如 翻斗车、 挖掘机、装载机、压路机等土方施工机械 ； 泵车、切割机 、 电焊机 、振动棒、张拉设备等钢筋混凝土施工设备 ； 架桥机、钻机、打桩机等桥梁施工机械 以及排架、塔吊、龙门吊等辅助机械。 如何 才能 保证各种设备的使用状态；如何 才能 利用较少的设备创造出更高的产值，这就需要我们对机械设备的使用问题进行认真 规划。 建立机械使用维修保养制度 项目部在 规划作业机械设备时 ， 要不断 挖掘设备潜力，提高设备 的 利用 效率 ，同时， 还需要 加大维修和保养的 投入 力度， 保障机械设备 不带病作业 ， 随时对有问题的机械设备进行维修。 并根据 现场的施工情况 ，在工程间隙 期， 有计划的对设备进行 维护 保养和检查， 使 设备 存在 的问题在 工作 前 得到 解决，确保设备在工作过程中能够正常 运转。 制定相应的机械使用计划 我们应在工程前期 对机械 设备进场 进行系统的统筹和规划 ， 根据施工组织 安排 ，做好机械的使用计划。 保证设备进场后 就能立即投入到工程中来 ，避免 设备闲置， 根据实际 需要 购买设备 配件 ， 从而 减少不必要的开销降低工程成本。 资料 管理 桥梁工程是一个系统化的工程， 除了涉及到多方面的 综合 管理工作之外，资料的管理也是一个很重要的组成部分。 完整的项目资料直接关系到竣工验收和项目结算。 然而， 各 项目的 工程 资料都是繁多的。 这就需要我们在日常的工作中加强与监理、监护等相关单位的联系，保证每一项施工都有相应的记录，不断的收集、积累 和 完善 各。阅读剩余 0%
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