招生副校长聘用合同内容摘要:
2020年 800人。 B、拟定切实可行的招生方案, 节约招生成本,实现学校利润最大化。 C、协调学校外部招生事务,积累招生资源,创造招生信誉环境。 四、劳动报酬及社会福利 乙方报酬由:工资 +电话费 +养老保险 +年终奖金四部分组成。 工资:年工资( 36000) =基本工资( 1000 元 /月) +月考核工资( 1000元 /月) +年终考核工资( 12020 元 /年) A、基本工资和月考核工资按月发放,月考核工资根据经营目标完成率考核发放,年终经营目标完成,甲方将原扣发的月考核工资补发。 B、考核工资依据甲方相对应的考核方案落实。 3 C、 招生结束后,乙方完成了招生目标,可以不参与考勤,但必须协助做好招生下线结帐工作和学生稳定工作。 D、乙方自己招的学生,享受其他招生老师招生劳务费待遇。 E、招生宣传及开支费用由学校统一安排。 电话费:电话费按每月 50元核发。招生副校长聘用合同
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计各投标人的综合得分。 参加开标的投标单位不足 3 家或经评审的有效标不足 3 个时,重新组织招标。 开标记录应在 投标人 代表 及招标人代表 签字后存档备查。 21.评标过程的保密 公开开标后,直到签订合同书为止,凡有关投标文件的审查、澄清和评价工作,都应在保密的情况下进行,任何信息和资料均不得向投标人或其它人泄露。 投标人在投标文件审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中
中标的情况。 ③ 适用范围:一般适用于 注重技术条件、服务方案,且不太强调 经济 因素的 产品或 服务 招标。 3. 基准价法 二 以各投标单位报价汇总的算术平均值作为 基准价 ( 记为 A)。 然后,将其与各投标单位报价汇总比较。 以满分 的 80%设为 M 分 , 各 投标人 的投标报价 Si比 A 值每上浮 1 个百分点扣 Y 分, 计算公式 Si=M( SiA) /A 100 Y。
时、准确、完整的录入担保管理系统,编制担保业务日常统计报表; ( 6)监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作; ( 7)负责组织对重点客户的分析评价; ( 8)完成本部门对重点客户的分析评价; 二、担保业务部经理管理职责 ( 1)对总经理负责,主持本部门全面工作,负责贯彻和执行董事会制订的各项制度和工作部署; ( 2)根据 执行 董事 制订的工作目标,结合实际,分解实施工和计划及分期指标;
业主单位与设计院对接,将施工图设计优化内容完善。 保证后续施工的顺利实施。 二、第二 阶 段 施工过程设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计 造价管理这个阶段,就是要协助业主单位实现工程实施过程中全过程跟踪审计目标。 1.前期准备工作 ( 1)按照业主要求,根据招标文件、中标单位的投标文件,协助业主签订完整、准确的施工承包合同。 避免施工合同在执行过程中产生模糊不清的情况,