ok2311-0901-奥迪经销商投诉管理规定(奥迪售后服务管理手册)内容摘要:

处理结果反馈给 现场代表 和 呼叫中心 ; 对典型 投诉 , 每季度 组织 由总经理参加的 分析 会议 ,一周内制定改进方案 ; 每季度 对 逾时 未关闭 , 可能升级的投诉 情况 进行 预警 ,形成 报告,提交 服务总监 及区域经理; 将投诉处理的经验总结维护到 DSCRM 系统 FAQ 中; 服务 总监: 负责指导 服务经理 制定投诉处理方案; 负责指导 重 要 投诉处理, 指定专人负责 形成书面报告并提交总经理、现场代表; 并 在 DSCRM系统 (或在 邮件 ) 中 将处理信息 通知 给客服经理。 如遇到出差等暂时不在服务站的情况,需要指定责任人担负 此项工作; 服务经理 : 负责 升级 投诉的处理(包括形成处理方案,与客户沟通协商等); 升级 投诉处理结束后, 并 在 DSCRM 系统 (或在 邮件 ) 中 将处理信息反馈给客服经理 ; 如遇到出差等暂时不在服务站的情况,需要指定责任人担负此项工作; 服务顾问 : 负责一般投诉的处理(包括形成处理方案,与客户沟通协商等); 一般投诉处理结束后, 并 在 DSCRM 系统 (或在 邮件 ) 中 将处理信息反馈给客服经理 ; 客户回访员: 负责 投诉信息(包括用户上门投诉 、热线投诉、回访投诉、现场调查投诉、 CRM 下发投诉等)的收集及投诉回访,在 DSCRM 系统中 记录 ; 客户服务部门 : 应有一定的权力和预算对投诉用户进行关怀或安抚。 6. 更改服务 本程序由奥迪销售事业部 负责审核其有效性及更改 7. 相关表格(见附件) 附件1:经销商投诉处理流程 附件2:重要投诉总结分析报告 附件3 : 月(季度、年)度投诉分析报告 附件4:未关闭投诉单报 附件5 : 投诉预警报告 附件 6: 一汽 大众下发 投诉单 附件 7: 投诉工作改进措施表 附件 8:用户情绪表 8 分发 奥迪销售事业部各相关部门及 奥迪特许经销商、特许服务商。 附件1:经销商投诉处理流程 开 始用 户 投 诉形 成 投 诉 单形 成 处 理 方 案与 客 户 协 商客 户 是 否 满 意记 录 处 理 结 果客 户 部 门 回 访客 户 是 否 满 意改 进 分 析 总 结结 束客 服 部 门 跟 踪否是否是一 汽 大 众 给 予支 持责 任 部 门业 务 部 门客 服 部 门客 服 部 门业 务 部 门客 服 部 门客 服 部 门客 服 部 门说 明投 诉 方 式 电 话 回访 热 线 现 场 上 门 信 件 e m a i l 总 部 下。
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