项目部安全达标资料汇编完整版内容摘要:

年 月 日 专职安全生产管理人员安全生产责任制 1. 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负安全监督管理责任; 2. 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,认真执行上级和 企业有关安全生产的规定,对项目工程安全生产管理工作向项目经理负责; 3. 参与安全策划和安全控制措施、专项施工方案的编制,并对执行过程进行监督检查,会同有关人员验证实施效果; 4. 针对施工过程重大危险源进行安全监督、控制,监督各项安全技术措施的落实; 5. 参与新入场作业人员的安全生产宣传教育和岗位培训工作; 6. 监督检查安全技术交底执行情况,各项安全措施的落实情况,劳动保护用品的发放、使用情况,特种作业人员持证上岗情况,及时制止现场违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生; 7. 深入施工现场,掌握 安全动态,对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态,及时采取纠正措施、预防措施; 8. 开展施工现场定期安全检查,认真做好日常安全生产监督检查工作,发现安全隐患,会同有关人员,定人、定时间、定措施及时进行整改,并对整改结果进行验证; 9. 发现较大生产安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,及时消除生产安全事故隐患。 遇有重大安全隐患有权暂停生产; 10. 发生生产安全事故及时、如实报告上级领导,积极组织救护,并保护好事故现场。 交底人: 责任 人: 年 月 日 项目安全员考核表 姓名: 编号: 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣分原因 实得分数 项 目 安 全 员 1 未能贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,执行 上级和企业有关安全生产的规定,扣 15 分 15 2 未认真履行安全监督管理责任,对安全控制措施、专项施工 方案执行过程进行监督检查, 缺一项扣 3~5 分 15 3 未能对施工过程重大危险源进行安全监督、控制,缺少一项 扣 5 分 10 4 未按要求对入场作业人员进行安全生产宣传教育和岗位安 全培训工作,发现一次扣 3~5 分 10 5 未监督检查安全技术交底执行情况,各项安全措施的落实情况,劳动保护用品的发放、使用情况,特种作业人员持证上岗情况,发现一次扣 3~5 分 10 6 未能深入施工现场,掌握安全动态,扣 10 分;对人、机、物、环境及自然的不安全行为和安全动态,未能及时采取纠正措施、预防措施,发现一处扣 5 分 10 7 未能参与各有关部门组织的安全检查,扣 10 分;未能如实汇报本项目的安全状况,扣 10 分 10 8 ;发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实,扣 5 分;发现重大隐患,未行使权力,扣 5 分;整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣 5 分 10 9 发生生产安全事故未及时、如实报告上级领导,未组织救护、保护好事故现场扣 10 分;未未能按“四不放过”的原则,扣 10 分;未能执行和落实纠正的预防措施,杜绝类似事故的发生。 发现一处扣 5 分 10 小 计 100 注: 每个月进行安全目标 管理责任考核 考核分在 90 分(含 90 分)以上为优;考核分在 80 分(含 80 分)以上为良;考核分在 75 分(含 75 分)以上为合格;考核分在 75 分以下为不合格。 考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日 项目技术员安全生产责任制 1. 认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范; 2. 依据施工组织设计 、施工方案,及时编制安全技术措施,批准后负责实施,并对实施情况进行检查; 3. 配合项目部开展安全教育培训活动; 4. 制定各部分项工程的安全技术交底内容,向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底; 5. 针对特殊施工工艺,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训; 6. 参与项目的安全检查,发现事故隐患及时制定纠正预防措施,报项目经理审核实施,复查实施效果; 7. 参与对安全物资的进场的验收,参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设,施工用电、中小型机械、模板支撑,洞口临边防护等的验收工作; 8. 施工现场发生生产安全事故,参与事故调查,提出技术鉴定意见,从技术方面分析事故原因,制定相应安全技术措施。 交底人: 责任人: 年 月 日 项目技术员考核表 姓名: 编号: 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分 原因 实得分数 项 目 技 术 员 1 未能认真学习贯彻上级有关安全生产的法律、法规以及有 关安全生产的强制性规范扣 20 分 20 2 未能参与并编制安全技术措施,扣 10 分;未实施安全技术措施,缺一项扣 5 分,未对实施情况进行检查,缺一项扣 5 分 15 3 未配合项目部安全开展安全教育培训活动,缺一项扣 5分 10 4 未能制定各部分项工程的安全技术交底内容,扣 10 分,缺一项扣 5 分;未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣 5 分 15 5 针对特殊施工工艺,未能负责编制安全技术操作规程扣10 分,为组织作业人员 安全技能培训扣 5 分,针对性不强的扣 5 分 10 6 未能参与项目的安全检查,扣 10 分;发现事故隐患未及时制定纠正预防措施,发现一处扣 5 分;未报项目经理审核实施的扣 5 分,未复查实施效果发现一次扣 5 分 10 7 未能参与对安全物质的进场的验收,扣 10 份;未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设,施工用电、中小型机械、模板支撑,洞口临边防护等的验收工作扣 10 分,缺一项扣 5 分 10 8 施工现场发生生产安全事故,未从技术方面分析事故原因,制定相应安全技术措施,扣 10 分 10 小 计 100 注: 每个月进行安全目标管理责任考核 考核分在 90 分(含 90 分)以上为优;考核分在 80 分(含 80 分)以上为良;考核分在 75 分(含 75 分)以上为合格;考核分在 75 分以下为不合格。 考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日 项目材料员安全生产责任制 1. 负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作; 2. 采购的各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全、环保规定; 3. 做好安全物资的验收取证工作,储藏保管好安全防护用品(具); 4. 负责对进场材料按现场平面布置图堆放,达到文明施工要求; 做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施验收、管理,并定情检查和实验; 5. 对危险物品建立危险品库,进行重点保管,执行有关危险品储存、登记、发放等管理规定,做好防火工作。 交底人: 责任人: 年 月 日 项目材料员考核表 姓名: 编号: 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣分原因 实得分数 项 目 材 料 员 1 按照项目材料计划要求,未能组织各种安全物资的供应工作,扣 20 分,缺一项安全物质供应扣 5 分,不符合安全、环保要求,每项扣 5 分 20 3 未做好安全物资的验收取证工作,扣 10 分;未做好验收状态标识,发现一处扣 10 分;储藏保管不好安全防护用品(具)发现一处扣 5 分 15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要求,扣 15 分,部分材料堆放不符合要求的扣 5 分 15 5 未做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,扣 15 分,缺一项安全设施验收的扣 5 分;未定情检查和实验,记录不全扣5 分;对不合格和破损者,未及时进行更新替换,无记录扣 10 分,记录不全扣 5 分 15 6 未对重点部位、危险物品(包括易燃易爆物品)进行重点保管,扣 15 分;未能执行有关危险品登记 、储存、发放等规定,发现一处扣 5 分;做好防火工作,无记录扣 10 分,记录不全扣 5 分 15 小 计 100 注: 每个月进行安全目标管理责任考核 考核分在 90 分(含 90 分)以上为优;考核分在 80 分(含 80 分)以上为良;考核分在 75 分(含 75 分)以上为合格;考核分在 75 分以下为不合格。 考核人: 考核对象: 年 月 日 年 月 日 工长安全生产责任制 1. 对所负责的施工项目的安全生产负直接领导责任; 2. 认真执行上级有关安全生产规定、安全技术措施及安全操作规程; 3. 合理组织安排施工任务,对施工现场安全生产过程进行控制; 4. 对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位,拒绝不安全操作的施工任务; 5. 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,未对规程、措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章; 6. 经常检查所管辖班组( 包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,保证所管的施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效,发现问题及时纠正解决; 7. 对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥; 8. 组织对使用安全设施及机械设备的检查验收,严禁随意拆除安全防护设施、安全保险装置; 9. 开展安全教育活动,对进场的作业人员进行安全规章、文明施工制度的教育; 10. 定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操 作规程,教育作业人员正确使用劳动防护用品并检查执行情况; 11. 接受安全部门或人员的安全监督检查;对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改,复查合格后方可复工; 12. 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 交底人: 责任人: 年 月 日 项目施工员考核表 姓名: 编号: 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分 原因 实得 分数 项 目 施 工 员 1 未能认真执行上级有关安全生产规定、安全技术措施及安全操作规程,对所管辖的工程项目和班组(特别是分包队)的安全生产负直接领导责任,扣 15 分 15 2 未按合理组织安排施工任务,扣 10 分;未对施工现场安全生产过程进行控制,发现一处扣 5 分;未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位,发现一处扣 5 分;没有拒绝不安全操作的施工任务,并未及时 向项目经理反映的发现一处扣 5 分 15 3 未能认真执行安全技术措施及安全操作规程,扣 10 分;未能针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,无记录扣 10 分,记录不全扣 5 分;未对规程、措施交底要求执行。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。