某水电站财务制度-东北分公司财务管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
元。 5：营销员（陈有峰）每月最高报销限额为 200 元。 6：会计（陈晓军）每月最高报销限额为 100 元。 7：营销员（陈志超）每月最高报销限额为 200 元。 第 5 页 共 10 页 8：营销员（戴瑞远）每月最高报销限额为 150 元。 9：手机报销以正规发票为准，低于最高限额的按实际报销，超额自负。 10：各分公司必须将符合报销条件的人员名单上报财务部。 年内如有新增符合报销条件的人员必须先申请后报销，报销起始时间以公司批准日为准。 （五）：电话费 办事处电话遵循“公私分明、私话自付、长话短说、严禁浪费“的原则。 根据实际情况，公司规定每月办事处人员私人用话限额 30 元，超额自付（按电话局明细单为准）。 通话时发现闲聊，且不听警告、劝阻者罚款 50 元，私话费用严重超额的处以超额部分的 10 倍予以重罚。 （六）：医药费 办事处人员日常购买的药品，花费的医药费一律不予报销。 如遇大额医药费支出，由本人提出申请，经分公司经理签署意见后上报公司财务部，由财务副总根据具体情况给予一定金额的补贴。 （七）：办公费 购买办公用品应遵循实用、适价、节约的原则，谁使用谁负责，如造成毁坏，由责任人赔偿。 办事处需指定专人购 买办公用品。 第 6 页 共 10 页 三：仓库管理 仓库管理必须落实到人，职责不清者追究办事处负责人或分公司经理的责任。 （若职责不清造成的扣罚款，年底累计由当事人共同摊） 仓管人员要对每天的到货进行单货核对，核对无误签字以示验收入库。 核对有误者，应尽快和相关部门联系，查出原因做出处理。 并通过验收入库调整单来作入库处理。 （违者每次罚款 50 元） 仓库商品堆放应遵循利于找、便于取的原则，尽可能同一货号堆放在一起，排列有序，残次鞋与好鞋分开堆放，以避免差错，提高工作效率。 对仓库存货需进行定期清理，对需处理的鞋子应及时进行形态转换，开具形态转换单，登记好明细帐后交一联给财务。 （违者每次罚款 50 元） 仓管人员要对仓库库存的数量负责，还要对仓库的质量负责，如因管理不善而造成的损失，仓管人员按 5%赔偿。 （最高可至10000 元） 客户提货时，仓管人员应根据单子上的货号、数量发货；同时在出库前必须进行单、货复核。 不得乱发、错。阅读剩余 0%
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