二0一二年度医技科室工作总结内容摘要：
如何积极主动征求临床科室意见的。 （ 二 ） 新业务新项目推广 请描述本年度科室新业务和新项目是如何推广的。 （三）阳性和特殊疑难病例报告和追踪情况 请描述日常工作中如何有效进行重点病例追踪的。 九、科室宣传情况 科室有形展示是否完善 □内打√ □科室介绍、诊疗项目介绍□学科带头人□医生团队□设备设施□特色技术 □服务理念科室文化 □标识导视齐备□检查取结果的时间及注意事项 院报发表文章篇数 当地报纸宣传次数 电视宣传 次数 电台宣传次数 印刷品宣传 5 二○一三年度 医技 科室工作计划 科室 名称 ： 一、 竞争对手情况 分析 （一）宏观学科发展情况分析 主要看各个学科未来发展的趋势分析 该学科未来盈利能力预测分析 （二）竞争对手状况分析 竞争格局 医院名称 常见病多发病比例 疑难危重病人比例 自己 竞争对手 （名称： ） 主要竞争对手情况 因 素 自己 竞争对手 （名称： ） 科室人数 年 业务量 年业务收入 主要设备设施 竞争要素对比 （以※来表示，最高为※※※※※） 竞争要素 自己 竞争对手 （名称： ） 相对技术 就 诊 环境 服 务 就诊流程和 服务效率 学科 知名度 6 （ 二 ） 科室的 SWOT 分析 S（ 自身 优势）： W（ 自身 劣势）： O（ 外部 机会）： T（ 外部 威胁）： 二 、 科室 诊治能力 计划 （一）本学科发展的总体目标 （二）特色技术计划 特色技术名称 年度计划 特色技术先进性 2020 年 基数。阅读剩余 0%
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