在全县年终经济观摩点评总结会上的讲话

在全县年终经济观摩点评总结会上的讲话内容摘要：

实得好，提出了符合跨越发展要求的正确思路和举措。 工作看班子，班子看班长。 这些乡镇都有一个强有力的领导班子，都有一个善于谋事、敢于管事的党政一把手，使班子整体有了新气象，实现了新作为。 二是要实现跨越发展，必须创新 举措，坚持先行先试。 今年，我们依托西农大，通过推广幼园矮化密植和老果园间伐改造等新技术，为推动产业发展提供了支撑；项目建设上，通过创新土地流转、融资投资、合作经营等机制，实现了有效突破和整体推进。 探索出的这些推进举措和落实办法，值得我们在今后工作中举一反三，推而广之。 三是要实现跨越发展，必须广泛发动群众，释放基层活力。 群众是发展的主体。 在新农村建设、产业培育等方面，一些乡镇之所以能够大规模、高质量顺利推进，关键是引导群众方法得当，发动群众比较充分，得到了群众广泛支持和参与，做到了干部动、群众也动，为推动工作 积蓄了力量，奠定了基础。 在看到成绩的同时，我们也应当实事求是地对待存在的矛盾和问题。 从观摩的情况看，一是缺乏谋划工作的前瞻性和超前性，谋划工作的层次和水平不高，有些居民小区摆布不合理，从设计上就很失败，耗费大量资金和土地，建的民宅就像厂房；二是缺乏能够拉动全局、支撑长远发展的大项目；三是缺乏带动能力强、科技含量高的新办企业。 这次观摩中总共才看到了 3 户工业企业，工业园区改革和支持发展非公经济、中小微企 业的政策机遇没有转化为实实在在的企业，工业强县任重道远；四是缺乏落地生根的招商项目，全县都在招商，会议也开了多次，可经得起观摩的点与我们的付出不成比例；五是缺乏典型示范作用，乡镇作了啥工作，示范带动作用是啥，都不清楚，点上没有突破，不仅达不到旗帜和标杆的榜样作用，更糟糕的是就点做样子，临时抱佛脚，大家在观摩的时候心知肚明，只不过彼此留了一点自尊，留了一点颜面；六是缺乏能在全市叫得响、过得硬、经得住看、真正形成效应的点，大多数点还是常规工作的再提高、再扩大，不能给人较大的视觉冲击和震撼。 这些都是制约庆城可持续 发展的突出问题，如果解决不好，增强发展后劲、提升综合实力、实现转型跨越发展都是空中楼阁。 第二、对于存在的问题，我们一定要深入剖析，着力整改，切实提高“四种能力” 最近，我们召开了县委三届五次全委扩大会和贯彻十八大精神的常委扩大会，确定了当前和今后一个时期全县工作的总体思路和重点任务，具体工作我已讲得很多，关键是抓好落实。 这里我着重围绕怎么去抓、执行好、贯彻好县委、县政府的决策部署，讲四个方面的要求： 一要围绕解决认识不到位的问题，进一步解放思想，着力提高谋划工作的能力。 在谋划工作中，我们一些乡 镇、部门主要领导敏锐性不强，对上级政策和县委、县政府的工作部署理解不透、感悟不深，没有真正内化为谋发展的举措和行动；一些乡镇、部门在贯彻落实县委、县政府工作部署时，没有与本乡镇工作实际、本部门的职责紧密结合起来，特别是在特色产业开发、重大项目招引等方面思考不深、办法不多、措施不力，提不出好项。