托板冲裁工艺及模具设计说明书

托板冲裁工艺及模具设计说明书内容摘要：

和 凸 凹 模， 材料 可 选用 T10A， 热处理硬度为 58−62HRC，凸模结构如下图： 凹模 查阅《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 126 页可知， 凹模外形尺寸的经验公式 如下 ： 凹模 厚度 H=kb(H≥ 15 ㎜ ) 式 中 b—— 凹模孔的 最大宽度， ㎜ ； k—— 系 数 ， ㎜ ； H—— 凹模厚度， ㎜ ； c—— 凹模壁度， ㎜ ； 查阅冲压工艺及模具 — 设计与实践》 126 页表 可知 ， k=， H= 58=,凹模 厚度去 17 ㎜ ； 凹模壁度 大 凹模 ： c=(2~3)H(c≥ ㎜ ) c=2 17=34 ㎜ 凹模 结构如 下 图 所示 ： 第 16 页 凸凹模 凸凹模 的内、外缘均 为 刃口， 内外 缘 之间的壁厚取决于冲裁件的尺寸。 为保证凸凹模 的强度，凸凹模应具有一定的 壁厚。 查《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 27 表 可知； 冲 裁 料厚 t≤ 3 ㎜ ，形状简单 的 凸 模 、凹模 和 凸 凹模 ， 可选 用 9Mn2V，热处理硬度 60−64HRC， 凸凹模 结构如下图 所示 ： 第 17 页 二 、 定位零件 挡料销 挡料销是 对条料或带料在送进方向上起定位作用的 零件，起到控制送进量的作用， 挡料销采用固定挡料销。 查《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 28 页表 可知，挡料销可 采 用 45 钢，热处理硬度为 43~48HRC， 根据 《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 132 页图 可知，该模具选择 （ a） 型挡料销。 结构如下图： 第 18 页 三 、压料、卸料及出件零件 卸料板 查 阅 《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 127 页 可知， 卸料板 采用弹性卸料板，弹性卸料板厚度一般取 5~20 ㎜ ， 与凸模的单边间隙 取 ~ ㎜ ； 根据卸料力 大小而定， 查《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 28 页 表 可知 ，卸料板采用 Q235 钢 ，其结构如下： 第 19 页 推件块 根据《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 128 页可知，推件 装置 采用 图 （ a） 型刚性推件装置 ，刚性卸料板的厚度 为 5~20 ㎜ ， 即 取 19 ㎜ ， 根据 127页 表 可知 ，推件块采用 45 钢，热处理硬度为 43−48HRC。 结构如下图： 四 、固定零件 上下模座 查《 冲模结构 图册 》 5 页表 21 可知， 模架 采用后侧导柱模架， 《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 28 页图 可知， 材料 采用 HT200，其 结构如下图： 第 20 页 第 21 页 模柄 大型 模具通常是用螺钉 、 压板直接将上模座固定在 滑块上。 中小型模具 一般 是通过 模柄把上模固定在压力机滑块上， 查《冲压工艺及模具 — 设计与实践》模柄 选 择凸缘式模柄，根据《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 28 页 ，其材料采用 45 钢 ， 热处理硬度为 43−48HRC， 结构如下图： 凸凹模固定板 查阅《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 139 页可知， 凸凹模固定板 主 要用于小型凸 模、凹模或凸凹模 等 零件 的固定，固定板的外形与凹模轮廓尺寸基本一致，厚度取（ ~） H 凹 ，材料选用 45 钢，固定板与凹凸模为过渡配合（ H7/n6），压装后将凸模端面与固定板一起磨平。 结构如下图： 第 22 页 垫板 查《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 139 页可知，垫 板的厚度根据压力大小选择，一般取 5−12mm，外形尺寸与固定板相同材料一般为 45 钢，热处理硬度为 43−48HRC， 其结构 如下图： 五 、 紧固 件 及其他 零件的设计和选用 螺钉采用的是内六角螺钉，销钉采用圆柱销，查《中国模具设计大典》选用螺纹规格 d=m8，公算长度为 80mm，表面氧化的 A 级内六角螺钉： GB/ m8 80(数量 8 个 )还选用螺纹规格 d=m4,公称长度为 30mm。 表面氧化的 A 级内六角圆柱螺钉： GB/ M4 30(数量 4 个 )，销钉选用公称直径 d=8mm,公差为 m6，公称长度为 60mm，记为 GB/ 8 60(数量为 4 个 )。 根据模具的设计要求选用后侧导柱模架，参考冷冲模国标的冲模滑动导向后侧导柱模架（ −81） ，导柱、导套可选材料为 20 钢，热处理硬度为58~62HRC（渗碳处理）。 第 23 页 （六 ） 结束语 光阴似箭 ，日月如梭。 转眼间， 这学期 已经 过去了，回想一下， 冲压模具设计让我度过了一个美好而充实的学期，在学习中同时也遇到了许许多多 困难 ，能完成这一切我非常感谢洪老师，同时，我也感谢同学们给予我的帮助与支持，在这里对大家说声谢谢。 在洪老师的悉心教 导下，我们对冲压 工艺 有了更深的了解，从一窍不通到逐渐深入； 从一个托板零件到整个 冲压 模具 的 设计； 从洪老师一步步 指导 到自己独立思考； 我们 收获颇多， 这一切都非常感谢洪老师。 洪老师以其严谨求实的治学态度，高度的敬业精神，兢兢业业的工作作风和对学生一丝不苟的工作精神 给 我 留下了 深刻的 影响。 此次设计中，我 们 学到了许多关于模具设计方面的知识。 最后，再次对关心、帮助我的老师和同学们表示衷心的感谢。 第 24 页 （七 ） 参考文献 【 1】 主编 洪奕 《冲压工艺及模具 — 设计与实践》 重庆大学出版社 【 2】 主编 王新华 《 冲模 典型结构图册 》 机械工业出版社 【 3】 主编 杨占尧 《冲压模具图册》 高等教育出版社 【 4】 主编 柏洪武 《机械制图》 机械工业出版社 【 5】 主编 屈波 《互换性与技术测量》 西安电子科技大学出版社 【 6】 《中国模具设计大典》 电子书 第 25 页 上文已完。 下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢。 公司责任主题演讲稿 ——铁肩担责任 奉献谱新篇 尊敬的领导，朋友们： 有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪 情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家。 延长石油是我家，发展靠大家。 我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。 这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。 什么是责任。 英国一位哲人说过： 这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。 什么是奉献。 爱因斯坦说过： 一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。 这个贡献就是奉献。 如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的 境界。 回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验。 正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。 责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。 因为责任可以让即将沉沦的浪子回头， 第 26 页 可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。 那我们要怎样担起自己的责任呢。 其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不 折不扣的实现工作目标。 春蚕到死丝方尽。 蜡炬成灰泪始干。 这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青 …… 今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。 但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。 我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正 常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂 稳中求进，降本增效。 太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。 站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。 在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。 年过半百的他，在 2020 年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。 多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏 露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴， 第 27 页 忘记了一遍遍催他注意身体的父母。 没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言： 我是石油人。 在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。 几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。 回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未 来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。 让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。 员工 十三五 培训规划及 2020 年培训计划 十三五 时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。 2020 作为实施 十三五 规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。 为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司 十三五 战略提供坚实的人 力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工 十三五 培训规划及 2020 年培训计划。 一、 总体思路 第 28 页 紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。 二、工作目标 （一） 十三五 规划员工培训工作目标 切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现 三有一强 ： 一是建 有处室自己的培训计划； 二是建有处室自己的培训体系； 三是建有处室自己的培训机制； 四是建强处室自己的培训 讲师团。 （二） 2020 年员工培训工作目标 通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率 四个 100%： 一是管理岗位员工参培率达 100%。 二是操作岗位员工培训率达 100%。 三是安全知识培训覆盖率达 100%。 四是操作员工持证上岗率达 100%。 三、工作重点 根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段 ，保卫处的培训工作重点可概括为 四个加强。 第 29 页 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。 根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。 一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。 通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的 一对一 或 一对多 业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机 关管理岗位员工业务技能、工作效率 双提高。 另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。 一是抓好应急队员军事技能培训。 重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。 二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。 三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备 只装不用 的不良局面。 （二）加强员工安全教育 ，提高员工队伍的安全意识。 安全，是企业开展生产的生命线。 为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持 专题培训 与 定期培训 相结合，注重 新员工 安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。 一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。 结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产 第 30 页 的相关文件和标准实现有效领会与全面。