海王星辰大药房新店设计方案

海王星辰大药房新店设计方案内容摘要：

的服务。 经营者在设计布局时应把销售量大、大众化、价格较低的 OTC 药品布局在靠门的拒台；把品种复杂、需要执业医师或执业药师处方的药品及贵重药品，设置店内较深入的区域；把在消费上具有相关性的药品设在邻近位置，互相衔接，从而给顾客提供选购药品的便利条件。 2．突出特色，让顾客停留得更久 药店内部环境的设计应依 照经营药品的范围和类别以及目标顾客的习惯和特点来确定。 以别具一格的经营特色，将顾客牢牢地吸引到药店里来，创造 “优势 ”，排除 “不适 ”。 在靠店门一侧是顾客出入最频繁的地方，应把优势和特色品种布置于此，便利于顾客的购买，使顾客一进店门，就产生强烈的购买欲望和新奇感受。 3．提高效率，最有效地利用空间 店内环境设计科学，能够合理组织药品经营管理工作，使进、存、运、销各个环节紧密配合，使每位工作人员能够充分发挥自己的潜能，节约劳动时间，降低劳动成本，提高工作效率，从而增加企业的经济效益和社会效益。 由于土地的使用 成本越来越高，经营者应根据药店规模、交易次数以及季节变化和业务规律，合理分配商品摆放位置，以便使顾客进人药店后，能平均分散开来，避免出现忙闲不均现象。 4．品种齐全，实行分区管理 药品作为一种特殊的商品，其用药是全方位的，任何一家药店经营的品种都应该齐全。 丰富的药品会刺激顾客产生购买欲望。 但是如果药品有限，也可以通过一些陈列的技巧使其看起来比实际更多些。 例如，如果让可供比较评量的药品群放在一块，顾客对于药品的丰富感就会倍增。 这种可供连续不断进行比较评量的陈列状态，自然能够博得顾客信赖。 另外，独特的陈列 手法能赋予药品立体感；药品色彩的巧妙配合，同样会增添顾客对于药品的丰富印象，激发消费者对药品的购买欲望。 药品分区要依据药品分类管理和 GSP的要求，并根据和药店特色的具体表现，以及商圈特点、顾客需求、药品结构特点与服务项目等情况来具体确定。 一般分为药品区和非药品区。 5．注意安全 ,符合 GSP 要求 药品与生命相关 ,是防病治病、康复保健、防疫救灾、计划生育的重要物质；药品同时也是高科技产品，其质量易受外部条件变化的影响。 为了保障广大群众的生命安全，药品的经营管理有特殊要求。 4．药品采购管理 采购管理在药店经营管理和运作管理中是一个十分重要的问题，也是药房整个运作活动中的主要部分。 通过采购管理降低物流成本是药店增加利润的一个极有潜力的途径。 采购管理不当，会造成大量多余的库存。 而库存会导致占用企业的大量资金和发生管理成本。 此外，采购管理本身的好坏还会影响到供货的及时性，供货价格和供货质量等。 （ 1）确定供货企业的法定资格和质量信誉； （ 2）审核所购入药品的合法性和可靠性； （ 3）对与本企业进行业务联系的供货单位销售人员，进行合法资格的验证； （ 4）对首营品种，填写 “首营药品审批 表 ”，并经企业质量管理机构和企业主管领导的审核批准； （ 5）签订有明确质量条款的购货合同； （ 6）按购货合同中的质量条款执行。 2．药品采购计划的编制 （ 1）客需要确定采购计划 （ 2）营业额 ABC 分析法 （ 3）药品品种组合 3．采购合同及管理 （ 1）采购合同包含的内容：合同签订双方的名称，药品的品名，药品数量 ,药品价格，质量条款，交货日期、方式与地点，结算方式。 （ 2）签订采购合同要注意的事项 a 合同也是一种记录，除应规范准确记录其质量条款外，其他内容的约定由甲乙商定，合同签订后，甲乙双方应在合同上注明 签约时间、地点，并签名盖章，履行上述程序后该合同方能生效。 b 合同或质量保证协议书中必须明确质量条款。 需要注意的是质量条款即为本检查项目中所列内容，在 GSP 实施细则中还分为工商间的质量条款和商商间的质量条款。 质量条款绝不像有些企业认为的那样是质量标准，在签订的合同上统统加盖 “符合三级质量标准 ”，或者在毫无把握的情况下抱着能达成协议的想法，随意在合同上打上或签上 “符合 质量标准 ”。 况且目前质量标准只有一个，就是国家标准，而不存在部颁标准和地方标准。 c 如果企业与供货方签订了质量保证协议，可不必在每份 合同上都写明质量条款，只需说明按双方另行签订的质量保证协议执行即可。 d 企业签订购货合同时，应该使用合同专用章，而不应使用业务科室或单位行政公章。 e 合同的签订实际上是依赖于业务活动情况，因此一份合同签订一个品种还是多个品种共用一个合同主要。