沪北装表修灯班_装表_行为规范考核表格 工程、营销部样板岗位行为规范内容摘要:

沪北装表修灯班_装表_行为规范考核表格 工程、营销部样板岗位行为规范 编号 名称是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印 责任人 各表制定周期表1 行为规范考核内容表 是 是 全体班组成员表2 行为规范每日打分表 是 是 班组长、小班负责人 每月一张表3 行为规范月度计分表 指定人员 每月一张表4 行为规范月度分数汇总表 指定人员 每月一张表5 行为规范月度绩效评分表 是 是 班组长 每月一张表6 行为规范半年度度绩效评分表 是 是 班组长 每半年一张备注说明12 带框的红字体为说明性文字3 表格名称、时间放在标题中所有表格中蓝色粗体为手工输入,黑色字体为自动计算备注必须班组全体通过,考核内容分为通用类和班组特定类每日及时记录班员发生考核内容事项的日期、编号、分数,用红笔表示加分,黑笔表示扣分用于后台计算,可由班组长指定人员负责,根据表2,进行汇总和计算计算机自动完成班组长根据表4,进行绩效评分计算机自动汇总6个月的绩效评分所有表格中蓝色粗体为手工输入,黑色字体为自动计算 2004年 月 行为规范考核内容表 装表修灯班 装表 编号 考核内容 加分/扣分按规定请假 班迟到、早退者 班会迟到者 自调班 请假调休者 按时完成当日工作量 现出厂量电柜、计量柜二次回路接线错误者 100量工作单漏写栏目者 值卫生员不进行环境打扫者 印未封、漏封者 场工作检查户名工作单内容是否相符,张冠李戴者 装表必须开灯试验。 大量用户要通电后再检查一次,一个月后相序反 装 表 要 根 据 工 作 单 , 到 现 场 要 核 对 名 称 、 地 址 、 室 号 、 表 计 型 号 和 工 作 内 容 是 否 正确,出错者 办理工作票工作,没办补办者 上杆工作必须备好专人工具,有违反者 班会不认真听讲工作内容和安全注意事项者 接表接线错误,造成企业损失者 作日内发生与用户争执 开现场站班会者 表小班现场登杆工作违反安规者 、调换、电流二次回路、联合接线盒、表计接线因接线错误者 量新装或调表令克打开者 量新装跨相接错者 作内容和安全措施不到位者 作票填写错误者 装未按照标准,不穿电工鞋上车者 装高压用户,因接线错误造成计量错误者 评为年度电力公司级先进者 400 作 过 程 中 , 发 现 计 量 错 误 , 或 用 户 有 窃 电 行 为 造 成 表 计 漏 计 或 少 计 量 , 给 企 业 挽 回 较大或重大损失者(主要指大量) 200评为年度市区公司级先进者 200工行风得到部、分公司表扬者 200评为年度分公司级先进者 100户有书面表扬信(每封) 100居民、单位来信或来函表扬班组人员 100动承担重大事故或风险较大的工作 100动完成份外工作 100动为班组出谋划策,提升班组整体绩效 100动参与重大事故或风险较大的工作 50服从工作安排 生违纪行为 反行风纪律 自离开岗位,在工作时间内进行与工作无关的事,影响正常工作 工作过程中,凡出现违反行风廉政有关规定,用户有责投诉,一经查实者 现班组工作配合中的问题,提出有效的改进建议 200与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次 400与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次 200E:工作态度F:工作中协调配合G:学习成长A:出勤情况B:工作量C:工作及时D:工作规范 2004年 月 行为规范考核内容表 装表修灯班 装表 编号 考核内容 加分/扣分合工作设计案例分析,完善培训包; 200规考试95分以上者 100与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次 100合工作设计考核题目,充实题库,每题 50故不参加安全日活动 规考试不及格者 004年 月 行为规范每日打分表 装表修灯班 装表日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数 日期 考核编号 分数沈丹忱马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 2004年 月 行为规范月度计分表 装表修灯班 装表吴达栋彭辉周建国陆忠良沈丹忱马增勇李文鑫戴启明金玮杨文龙50501000 0 0 0 0 0 0 0 0 0001000 0 0 0 0 0 0 0 0 01001001000 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000000000000202020202020303030505010050505050505050505050505010010010010020020050050010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0姓名考核编号合计合计004年 月 行为规范月度计分表 装表修灯班 装表吴达栋彭辉周建国陆忠良沈丹忱马增勇李文鑫戴启明金玮杨文龙姓名考核编号000000000000000020205050505050501001002002001000100020000 0 0 0 0 0 0 0 0 0000 0 0 0 0 0 0 0 0 00000000000020202020202040405050501000 0 0 0 0 0 0 0 0 0合计合计004年 月 行为规范月度分数汇总表 装表修灯班 装表姓名行为规范维度吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2004年 行为规范绩效评分标准 装表修灯班 装表行为规范维度 权重 1分 2分 3分 4分 5分% 00% 0,200 >200% 0 >05% 0,100 >100100% 2004年 半年 行为规范月度绩效评分表 装表修灯班 装表绩效评分 权重 吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3本月绩效总得分 100% 004年 月 行为规范月度绩效评分表 装表修灯班 装表绩效评分 权重 吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3本月绩效总得分 100% 004年 月 行为规范月度绩效评分表 装表修灯班 装表绩效评分 权重 吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3本月绩效总得分 100% 004年 月 行为规范月度绩效评分表 装表修灯班 装表绩效评分 权重 吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3本月绩效总得分 100% 004年 月 行为规范月度绩效评分表 装表修灯班 装表绩效评分 权重 吴达栋 彭辉 周建国 陆忠良 沈丹忱 马增勇 李文鑫 戴启明 金玮 杨文龙% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30% 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3。
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