工程类个人工作总结(共9篇)(精简版

工程类个人工作总结(共9篇)(精简版内容摘要：

统一管理，这就要求项目经理 具有各方 面的专业能力，比如，若该项目以园林绿化工 程为主，可考滤由具有园林专长的项目经理承担。 3． 施工中，我发现我们景观合同中，没有各项措施费（如成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等）的综 合清单价，施工中一旦出现需要采取以上措施时，施工 单位就以各种理由消极应付，造成工期延误。 最好能对 施工中的各项措施费单列报价，按实结算。 4． 为更好的做好施工协调管理，可否考滤在适当时间，将 公司的 EKP 方面的工程管理职能应用扩大到施工单位， 使整个施工管理的文件往来无纸化和响应时间快捷化， 节约各方成本又能提高各 方工程进度。 5． 管线交叉施工破坏及重复开挖问题：可否考虑采用一次 性的综合管沟（分强、弱电、给排水、煤气）一次开挖 成形。 中出现的各种问题，建议公司各部门设有专人专职主动协调解决，这样才能保证工程进展顺利。 三、未来的计划。 通过滇池星城的工程管理工作经验，我找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 同时，将加强对国家规范的学习，努力掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应 时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 精装绿化景观部 夏俊 2020 年 6 月 15 日 篇六：工程管理人员个人工作总结个人工作总结 不知不觉间，来到 XXX 县 XXXXXXXX 有限公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。 在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。 回顾过去的六个月，现将工作总结如下： 一、工作总结 在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在 跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。 经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。 这种角色的转变，让我一开始很不适应。 但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。 在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。 希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、 在工作中主要存在的问题有 ： 有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。 不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。 由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。 但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。 在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作心得 在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也 是最重要的团队意识。 在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。 能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的 平台。 既让我们锻炼了自己的身体，也使我们增强了相互间的团队意识，这一点让我受益匪浅。 希望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。 四、工作教训 经过这半年的工作学习， 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距， 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。 仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。 在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立 即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。 2. 缺乏工作经验，尤其是现场管理经验。 虽然经过了这半年时间，现场管理经验有了很大的提高，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 3. 缺少平时工作的知识总结。 虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中， 我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方， 一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才 五、工作计划 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水； 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成； 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺； 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。 篇七：房产公司工程部 2020年度个人工作总结 2020年度个人工作总结 2020年即将过去，从年初的 “ 国五条 ” 到年末的多地楼市政策调整，房地产政策经历了先紧、走稳、再 紧的政策风波。 据相关研究 “ 中国房地产市场发展趋势报告会 ” 发布的内容称： “ 宏观稳、微观活 ” 成为了2020 年房地产政策的关键词，不同城市政策导向出现分化 ......，全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也非常大，在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制，有效降低了建造成本，再结合强有力的销售途径，让公司在全国楼市都不是很景气的情况下，脱颖而出，提前完成了公司年度销售目标。 作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到 了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。 本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而不断提高自己能力目的，就自己在2020 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我们工作的核心和重点，延续 12 年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。 在部门同事的齐心协力，克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了三期工程 710地块的主体结构、装饰装修分部工程等，在年底前争取具备分户验收条件，三期工程其他各地块桩基施工、基础施工及主体结构施工，目标 是年前全部结构封顶。 我们严格遵守对工程进行 “ 三控制 ” 的管理方法。 从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。 目前，总体来说，镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较理想的，但也存在一些问题。 值得我们反省，总结如下几点：个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。 （ 2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。 设计变更较多且设计方不能及时回复。 部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实等都是需要通过加强管 理来进行改观。 二、做好工程质量技术管理工作 严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “ 百年大计，质量第一 ” ，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。 所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报。