锅炉安装总结内容摘要:

间,前炉膛进行水冷壁、刚性梁、前顶棚管和屏过的吊装,后炉膛进行低过、省煤器和低再吊装,顶部进行主蒸汽管道和蒸汽联络管和金属结构的临抛,在充分利用各吊机的情况下,各施工点协调良好。 从 2020 年 8 月 5 日汽包就位开始大件吊装到 2020 年 11 月 8 日 4 炉附臂吊拆除基本完成大件吊装,仅用时 3 个月。 大件吊装工期的缩短,为整个工程提前完成打下坚实基础,并为其它机组按时施工提供保障。 三、 加强施工过程中质量过程控制,提高质量管理水平。 在安装过程中,始终坚持“质量第一”方针,在工程中严 格执行 ISO9001的标准,同时根据工程安装的特点和要求,实施项目部、专业公司、班组三级质量监督验收管理,建立了质量、计量管理网络,健全了项目质量监督网络。 同时在质量管理过程中采取班级考核制度,对各个班组当月的安装质量进行跟踪统计,及时对发生的质量问题进行处理,总结,为班组以后的安装质量的提高提供良好的契机。 在施工过程中,技术人员和质检人员加强过程监控,及时处理施工过程中出现的问题,分析原因,避免同类的事件重复出现。 施工结束后严格执行施工人员自检,二级专检,三级抽检的制度。 四、 人力资源动态管理水平大大提高,积 极推行档长区域负责制。 自 4 炉安装开工以来,公司相继有贵州那雍、温州三期等工程开工,加上各检修工程的需要,人员抽调变动频繁,通过施工人员的动态管理调配,准备工作到位,大大提高了人员施工效率,缓解了工期紧张施工任务繁重的问题。 例如对短期人员紧缺、局部范围内焊工钳工比例不均等情况都能从容应对。 由于锅炉本体安装工序繁多、高空立体和交叉作业多,搞好施工组织。
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