企业调度员一年工作个人总结内容摘要:

伸膜包装机保养方案》,9 月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然 后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。 最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不 足、带杂质的产品入箱。 勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评。 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。 而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的 ,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能 不让太过投入。 工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次 品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识。 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照 5s 的标准执行打扫。 最重 要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通 知班长或消毒员进行通知,。
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