保洁公司管理制度内容摘要:
沙石。 雕塑装饰物、标识牌的清洁 ( 1) 雕塑装饰物的清洁:备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具,用扫把打扫装饰物上的灰尘,人站在梯子上,用湿抹布从上往下擦抹一遍,如有污渍用清洁剂涂在污渍处,用抹布擦抹,然后用水清洗。 ( 2)标识牌的清洁:有广告纸时,需先撕下纸,然后用湿 抹布从上往下擦抹牌,最后用干抹布抹一次。 ( 3)注意事项:梯子放平稳,人勿爬上装饰物,防止人员摔伤;清洁标志牌,小心划伤手;使用清洁工具时,不要损伤被清洁物。 喷水池的清洁 ( 1)平时保养 地面清洁工每天用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞保洁。 ( 2)定期清洁 ① 打开喷水池排水阀门放水,待池水放去 1/3时,清洁工人入池清洁。 ② 用长柄手刷加适量的清洁剂由上而下刷洗水池瓷砖。 ③ 用毛巾抹洗池 ④ 排尽池内污水并对池底进行拖抹。 ⑤ 注入新水,投入适量的硫酸铜以净化水质,并清洗水池周围地面污渍。 ( 3) 标准 目视水池清澈见底,水面无杂物,池底洗净后无沉淀物,池边无污渍。 ( 4)注意事项 ① 清洗时应断开电源。 ② 擦洗电线,灯饰不可用力过大,以免损坏。 ③ 注意防滑,跌倒。 垃圾箱的清洁 ( 1) 用铁铲将箱内垃圾铲入手推车内,用扫把将剩余垃圾扫干净后,打开水阀用水冲洗箱内、外一次。 ( 2) 用去污粉或洗衣粉撒在箱内外瓷砖和垃圾池门上,用胶刷擦洗污渍。 ( 3) 目视无污渍,无广告纸,每天清运、清洗两次,垃圾箱 每周用去污粉清洁一次。 灯具清洁 ( 1) 关闭电源,一手托起灯罩,一手拿螺丝刀,拧松灯罩的固定螺丝,取下灯罩。 如果是清洁高空的灯具,则架好梯子,人站在梯上作业,但要注意安全,防止摔伤。 ( 2) 取下灯罩后,用湿抹布擦抹灯罩内外污渍和虫子,再用干抹布抹干水分。保洁公司管理制度
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二、业务管理 “没有规矩,不成方圆”要想使一个公司稳步发展,必须制定规范的管理制度 根据分公司下发的全年保费任务及考核办法,制定各部门的月、季度、年的保费任务和考核办法,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部门的目标计划顺利完成。 作为一名机构负责人来讲,十分注重各部门的团队建设,注重各部门成员的思想和业务素质教育。 一年来,多次组织各部门员工开展各项业务培训会
业人员 姓名 性别 注册专业 执业资格等级 注册证书编号 注册人员签字 建设单位 项目负责人 技术负责人 施工单位 技术负责人 项目 经理 □ 房屋建筑工程 □市政公用工程 □一级 □二级 水暖质量检查员 土建质量检查员 电气质量检查员 取样员 监理单位 土建专业监理工程师 总监理 工程师 □房屋建筑工程 □市政公用工程 □国家 水暖专业监理工程师 电气专业监理工程师 见证员 勘察单位
度考核等级得分,年度考核 总 分除以 12 个月 之平均数即为年度考核得分,被考核人享受相应等级季度奖和年终奖。 季度平均得分为 D 类,年度平均得分为 D 类的不得参与季度、年终奖评选。 五、组织实施及考核程序: 由公司总经理、副总经理、财务负责人、办公室负责人组成“绩效考核领导小组”,负责公司的考评奖罚工作。 公司各部门员工按月填写 考核表, 先 自评 、 主管领导初评后 ,