技术人才培养计划内容摘要：
． 导师带徒 ： “以老带新”，通过师徒一对一，或一带二帮扶，指导青年员工和新员工快速掌握相关技术本领。 2． 内部培训 ： 通过公司内部项目经理讲座及工程技术讲座方式， 提高技术人员，了解和掌握工程施工内容，工艺节点等。 3. 任务实践 ： 分配工作任务时，适当给予青年员工未接触的工程内容，让其学习和逐渐掌握相关技能。 ４． 现场实践 ： 将未去过工程施工现场的技术人员派遣至工程现场，并分配任务目标，通过实践磨练技术水平。 五、 技术人才梯队技术等级 序号 姓名 专职岗位 专业 技术等级 备注 第一梯队 1 苗 健 副经理 装饰 2 蒋春晓 副经理 机电 3 杨志华 深化设计 主任 机电 专项 技术负责 4 于宏波 深化设计 主任 装饰 技术负责 5 林丽 华 深化设计 主任 装饰 技术负责 6 祁 真 深化设计 装饰 技术负责 7 郭 强 深化设计 结构 专项 技术负责 8 钱利利 深化设计 结构 专项 技术负责 第 4 页 共 8 页 9 张莹莹 深化设计 结构 专项 技术负责 第二梯队 10 单明亮 深化设计 装饰 技术负责 11 王 昊 深化设计 装饰 技术负责 12 杨 光 深化设计 装饰 技术负责 13 李雪冬 深化设计 装饰 技术负责 14 张伟 深化设计 装饰 技术负责 15 王 鹏 87 深化设计 装饰 技术员。阅读剩余 0%
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