电影院工作总结及计划模板内容摘要：
（使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 创新意识，为不断的提高客户满意度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案资料库，并制订了客户意见反馈表，建立客户意见反馈上报制度。 在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销办法， 取得了一定的突破，仅《张思德》电影就取得了 万元的票房收入。 统计结果显示，今年上半年经营收入 (场租、电影 )合计 93.54 万元，比上年同期总体收入还多近 10 万元，近期仍保持了快速增长的势头。 其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。 根据 电影院 会议精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高 电影院 的竞争能力，努力发挥 电影院 有形资产、无形资产的效应，成立了 电影院 直属公司 公司。 把公司推向市场，并与主业进行适当分离，借助主业优势，利用闲置资产，进行多种经营。 公司成立后，已先后与 5 家单位签订了市县 厅租赁合同。 利用 电影院 的宣传优势，在正西厅开辟了 6 块落地广告牌，新增了 23 平方米的广告阵地，仅此就创收近 8 万元。 利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势，与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地。 先后建立了健美健身培训中心、成功商务签约中心等，并利用 电影院 的技术力量与灯光音响设施，走出 电影院 ，参与演出设备服务竞标，成功走出了第一步。 自公司成立以来，短短三个月实现收入 43.84 万元。 目前正在进行四楼的整体开发经营工作。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 今年 电影院 工作成绩是有目共睹的，我们在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题：思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待进一步提高、管理不够精细、措施不力、标准不高等。 20 年我们将努力解决这些问题，克服一切困难，紧紧围绕增加 电影院 营业收入、提高经济效益这一核心，在巩固和加强上半年工作成绩的基础上，将全面提升 电影院 经营质量。 三、 20 年工作要点 (一 )实行结构工资，深化内部体制改革。 为体现多劳多得的分配原则，有效克服“大锅饭”。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。