销售负责范围表－营销管理表格

及特价机的申请。 出库单据的整理与出入库手续的跟踪。 货物的验收、入库；大库、维修间的定期盘点与对帐。 POS 机的使用和维护，网银的操作。 货款的及时存汇，票据的鉴别、邮寄、跟踪。 办事处各类费用、借款的支付与办理。 和 系统的操作。 月度报表编制涉及：回款报表、库存盘点表、资金盘点、银行帐户余额调节 表。 上述工作内容涉及的公司制度与流程的熟悉与掌握。 第二阶段 任务：熟练操作出纳工作内容。

司安全生产管理委员会 有职责和义务对所属范围内的安全有组织地进行经常性地全面检查，及时发现和消除隐患，为 公司 工作、生产及经营活动提供可靠的安全保障。 三 、凡对自查、检查中发现的事故隐患或不安全因素，要及时组织有关单位进行整改，并作好记录，该上报的要及时上报。 四 、检查中发现有重大安全隐患，负责检查的单位和人员应详实记录在案，根据隐患程序 ，按要求及规定标准提出整改意见

请 销 假制度》。 第十 八 条 酒店员工应享受 的 劳动保险和福利待遇。 l. 为员工提供福利待遇，办理养老保险、失业保险等（不含临时工） 2. 酒店员工在工作时，身体受到损伤，应立即向部门主管报告 ， 并经酒店指定医院诊断后，部门填写 “ 损伤报告及事故调查表 ” 交酒店总经理确认 ， 并上报 龙湾新 区劳动 大厦备案。 如事故发生 24小时后，仍未依章报告， 酒店对此事故不负任何责任。 3

相互沟通后方可传真，（ 21） 以节省传真机费用。 （ 22） 收发文工作简单却繁琐，（ 23） 必须要以积极、细心、耐心的态度去对待。 配套使用《收发文确认单》、《营销管理中心收文索引》及《营销管理中心发文索引》。 （ 24） 各分公司可参照此条例在公司内部做好该项工作。 见附表 —行政类。 第 3 节 营销管理中心文书档案管理办法 文书档案管理工作是内勤工作中重要的工作之一，

舍照明电线、插座或使用电炉、电热水器等高功率电器者； 10) 工作时间外出，未履行任何请假手续，超过 4 小时者； 11) 下班不锁办公室、仓库、文件柜、门窗、抽屉等，致使公司资料、物品失控、 丢失者； 12) 积压公文或公事、影响自己或他人工作之进度者； 13) 因工作疏忽导致物 品材料严重受损者； 14) 累计三次以上警告处分者（含三次）。 3． 2． 记 大过 1) 工作时间干私活者；

考核合格转正后才享受正式员工所有的福利待遇（公司文件规定的个别人员除外）。 试用期员工不参与销售业绩奖分配。 试用期不满一周离职者，不计发工资。 第九章 附则 一、 薪资发放 如无特殊情况，每月 25 日为薪资发放日，工 资发放采取银行代发薪资的形式。 二、 相关职责 各相关部门于每月 10 日前将本部门员工的考核、定级、调级建议、考勤统计表及考勤卡等工资资料报综合管理部。 财务部每月 13