招商执行方案-范本内容摘要:
销推广阶段性计划; 实施项目导识系统及广告位的制作; 逐步完成对项目商业氛围的营造 ,包括招商的现场包装布置。 第三阶段 ——招商攻坚阶段 招商率力争达 70%以上。 继续加强商家资源储备,对剩余商铺进行定向招商,提高招商成功率; 对现有商家资源进行优化组合; 督促商家进场装修并与之配合; 完成开业 策划方案,组织进行开业相关活动准备; 开业环境布置; 开业广告宣传; 完成开业庆典准备工作及开业庆典活动; 完成对媒体炒作的组织和实施; 设计对消费者有吸引力的活动素材 ,组织相关媒体宣传; 利用开业前的宣传和造势 ,促进招商率的进一步提高; 完成开业后的系列促销活动实施方案。 三、招商进度内容细化 1.招商启动 2.招商执行 四、阶段推广安排 1.招商启动 :用最快的速度界定目标主力商家,并即时投入招商联系工作,争取大面积、具较 强品牌号召力的主力店早日签意向,为其它客户的洽谈创造拉动效应,并在本阶 段创造佳绩,为整体的招商成功创造良好的基础。 : 主力店 主力店定义: 划分为:专业市场业态和商业配套业。招商执行方案-范本
相关推荐
的 市政、 供电、供水、煤气、绿化、有线电视、通信 、消防 等由专业施工单位施工的工程, 总 承包人不再向发包人计取报价以外的任何费用, 总 承包人负责提供 垂直运输以及 与相关专业的衔接的配合工作,不额外向发包人计取费用。 上述分包单位使用的水电费由总 承包人自行向上述分包单位收取,发包人给予协助。 F、因地形、地貌与设计不符,导致土石方断面面积偏差在 5%以内。 G、人工、材料
终身制, 每 年都采取后评价的管理方式,由工程管理的相关职能部门、项目部等对其进行重新评审、调整, 同时对 承建商数据库更 新。 更新结果分年度向成本小组汇报、审核 和批准。 评标、定标应按照货比三家的原则进行充分、科学 地 比较和论证,中标单位应满足招标文件的实质性要求,并且投标价格是合理低价;对于技术简单、规模不大的施工招标原则上应按合理最低投标价法确定中标单位。 对于工程进度
配偶签字: 因 _________________________公司 (以下称借款人 )向通过银行向担保公司借用委托贷款,本人 ______________________同意为借款人向担保公司提供连带责任保证。 本人承诺个人资产和夫 第 22 页 共 92 页 妻共有财产在反担保期间内不转让、不抵押、不处置、不转移。 保证人 (签字 ): 若无配偶,请在此注明: 日期: 本人与保证人
其它问题,都要尽量回答;对不知道的,要表示歉意。 第六章、导购代表行动规范 一、职业仪表要求 职业仪表是指促销人员在工作时的服装、修饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等方面的外观表现,以能反映健康的精神面貌、给顾客带来良好的感觉为标准。 服饰美 和谐、大方,穿戴整洁。 修饰美 美观、淡雅,讲究个人卫生。 举止美 言谈清晰文雅,举止落落 大方,态度热情稳重,动作干脆利落。 情绪美 热情洋溢,精力充沛