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保证设备整洁。 四、设备购置 根据企业发展规则,由主管部门批 准,按设计要求购机型先进、操作方便、配备件易购,价格合格的设备。 新购进设备,设备说明书及产品合格证交设备管理负责人,并复制新印件交上级主管部门存档。 新设备的投产调试必须有厂设备领导小组成员及有关技术人员参加,试车合格后,经主管批准,方可交生产车间合格。 五、设备的报停及检查 设备需变更场地、车间、转借,需经单位领导批准
年 月 日 序 号 物品名称 采购 日期 单位 规 格 单价 数量 金额 验证 数量 验证项目 验证 工具 不合格品 处理单 (编号) 供 应 商 验证 人 部门 主管 意见 验证 日期 外 观 性 能 其 它 注: 验证数量:单个少于 10 个 100%验证, 10~50 个的抽 5~15 个, 50~100 个的抽 10~20 个,多于 100 个的抽 10%~20%, 1000 个以上抽2
② 对材料、半成品、成品的检验和试验状态进行标识。 ⑶ 产品的搬运、贮存和防护: ① 按搬运方法、贮存要求及防护措施进行操作。 ② 定置存放产品,正确堆放产品;按序流转产品,及时处理不合格品。 ③ 保持合理库存,减少积压;保证产品的贮存条件并防护产品,经常整理和清扫货物和货架。 ④ 明确标识产品,实行先进先出原则。 ⑤ 规定并实施产品的搬运方法;保证搬运通道畅通。 ⑷ 定置管理: ① 目的在于
作业。 菜单内容应包括:是否有小伤小病;是否因连续工作而劳累;是否饮酒;是否因失眠困乏;是否玩乐过度;是否离岗三天以上上班;是否新上岗或新转岗、替人顶岗;家庭有无急事、难事、大事;上班途中是否遇到烦心事;家里是否有严重社会纠葛等。 队上要备方便测量的血压计、体温计、 酒精测试仪。 组织职工进行联保安全确认。 将一个作业小组作为一个联保体,零星岗位必须与班组长联保或通过电话与队值班人员联保。
出必须拒绝支付。 现金要实行日清日结、账实相符。 严格执行支票结算制度及专用发票、一般发票、资金往来发票管理制度。 要求做到会计科目运用准确,根据审核无误的原始凭证,做好记账凭证。 配合会计做好各项财务工作。 第十三条、企管 部计量支付员岗位职责: 在计划部长的领导下做好计量支付工作。 熟练掌握业主计量支付程序。 按业主要求及时准确上报完成工程量清单。 负责监理办上报的中期支付报表及最终支付报表