宏汇国际广场二期电动遮阳帘设计施工方案

宏汇国际广场二期电动遮阳帘设计施工方案内容摘要：

上海青鼎窗饰有限公司 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 确保文明施工的技术组织措施 为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定 以下几点 由现场负责人明确的文明施工措施，但必须 满足专业 性 的文明施工要求。 现场负责人督促作业人员进行文明施工，做到 完 工料尽场地清。 由负责人员组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由负责区负责人承担全责。 施工区域做到整洁如一，施工完毕把施工时留下的什么垃圾、尘土打扫干净，原地摆放的物品应归回原位。 操作时如有机械噪音的产生，如现场影响到其它作业人员的工作，就事先与对方商议，或不在影响其它人的情况下作业。 上海青鼎窗饰有限公司 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 确保工期的技术组织措施 一旦我司中标该工程，将严格按照与甲方签定工期要求，进一步的编织 工期施工计划，该施工计划作为工期进度目标，严格按进度执行，保质保量不因任何客观原因拖延完工期限。 为了确保本工程的按期完工，我司选派专业的工程技术管理人员 加强对现场施工人员的进度安排。 管理人员主动与甲方沟通确保意见的统一，环环相扣、 严格执行施工计划，减少不必要的因素来延误工期，进而使施工计划有序地进行，按质按期竣工。 上海青鼎窗饰有限公司 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 分部分项工程的主要施工方法 本工程测量施工 方案分为：测量，制做，安装，调试 高程控制、 ： 一、测量 签定工程合作协议后我司派专业技术人员至工地 量取实际制作尺寸。 二、制作 尺寸交回仓库由 加 工人员开加工单，再一次复核尺寸。 由加工人员到他仓库领料，面料的裁剪、卷管的切割 面料与卷管的组合、电机的组装、系统的试、产品的包装、运至工地仓库。 三、安装 先由工作人员再一次的尺寸复核，首先固定上安装码，把电机装入卷管内 按尺寸装到安装码上固定好卷帘，安装控制器、接线。 四、调试 电动卷帘安装完毕后由专业工作人员调试电机定位限制，发射器与控制器的对码， 按照程序一步步的操作、一副电动卷帘就高度的完成了 上海青鼎窗饰有限公司 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 工程施工组织设计 或方案 为确保工程按时完成，确保工程质量，本着合理组织、精心施工的精神，把本工程作为重点工程来进行组织和管理。 为保证能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利地进行施工，拟成立以一名副总经理为组长、各有关职能人员及技术工程师组成的工程领导小组，负责对工程整体组织协调和指挥。 本工程实行项目经理负责制，推行项目法施工，项目经理负责工程项目的全部组织及领导，项目经理下设施工、技术、安全、质检、统计等负责人，协助项目经理工作（施工组织机构如下图） 施工各班组长 共四组，每组四人，每组设一班长，管理日常事务。 一组： 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 吊装组； 二组：零件安装组； 三组： 帘布 安装组； 四组：安装调试组 劳动力投入计划 宏汇国际广场二期电动窗帘 工程 工 种 人数 目前在何地 计划进场时间 备 注 现场量尺寸 2 上海青鼎 合同后一天 尺寸复核采购 3 上海青鼎 生产 6 上海青鼎 安装 8 上海青鼎 合同后 25天后 调试 6 上海青鼎 合同后 35天后 合 计 投标人：上海青鼎窗 饰有限公司（盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2020年 9 月 26 日 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 劳动力资源动态分布 人 数 每格 人 量尺寸备货 制作成品 安装 调试 月度 注：在合同实施过程中，劳动力投入必须满足工程的实际需要。 宏汇国际广场二期电动窗帘工程投标文件 产品供货周期表。